ディスコ

置の開発・販売 • グローバルな保守・サービス網の強化による顧客との関係深化 弱気材料： • 半導体市況の急激な悪化と設備投資の抑制 • 主要顧客の生産拠点の地政学的リスク • 競合他社による技術的キャッチアップと価格競争の激化 逆転思考：ディスコの投資が失敗するには、まず半導体産業全体の成長性が鈍化し、特に最先端半導体の製造装置への投資が停滞することが必要である。さらに、ディスコの強みである高精度加工技術を凌駕する、あるいは同等以上の性能を持つ競合製品が、より低価格で登場し、顧客のスイッチングコストを上回る魅力を持つようになる必要がある。また、ディスコの装置に依存しない新たな製造技術や代替材料が登場し、既存の製造プロセスが陳腐化するシナリオも考えられる。地政学リスクによる主要顧客の生産停止や、ディスコ自身のサプライチェーンの寸断も、業績に大きな打撃を与えるだろう。