三菱自動車工業

極的な投資と競争力強化 • 新興国市場での販売網強化とシェア拡大 弱気材料： • 電動化シフトへの対応遅れによる競争力低下 • アライアンス内の連携悪化やガバナンス問題の再燃 • 主要市場での販売不振やブランドイメージの回復遅延 逆転思考：三菱自動車工業の投資が失敗するには、アライアンスの連携がさらに弱まり、単独での開発・生産コストが上昇し、競争力が著しく低下する必要がある。また、電動化技術への投資が実を結ばず、競合他社に大きく水をあけられるシナリオも考えられる。特に、中国市場での競争激化や、欧米での規制強化に対応できず、販売台数が大幅に減少する事態は、同社の持続可能性を脅かすだろう。ブランドイメージの回復が進まず、新規顧客の獲得が困難になることも、長期的な成長を阻害する要因となる。