デンソー

しての地位維持・拡大 • CASE（Connected, Autonomous, Shared, Electric）関連技術でのリーダーシップ発揮 弱気材料： • 自動車業界の急激な構造変化への適応遅延 • 主要顧客であるトヨタ自動車の戦略変更リスク • 中国など新興国メーカーとの価格競争激化 逆転思考：デンソーへの投資が失敗するには、自動車業界が予測不能なほど急速に変化し、同社がその変化に適応できなくなるシナリオが考えられる。例えば、EV化が予想以上に早く進み、バッテリー技術やソフトウェアプラットフォームがコモディティ化し、既存のサプライヤー構造が崩壊する可能性。また、主要顧客であるトヨタ自動車が、自社内製化を大幅に進めたり、全く新しいサプライヤーエコシステムを構築したりすることで、デンソーの既存の強みが陳腐化するリスクも考えられる。さらに、地政学的なリスクや保護主義の台頭により、グローバルなサプライチェーンが分断され、デンソーの規模の経済や効率性が損なわれることも、投資失敗の要因となりうる。これらの要因が複合的に作用し、デンソーの競争優位性が急速に失われることが、この投資の失敗を招く。