ダイフク

再構築による高度なMHシステムへの需要増 • IoTやAIを活用したスマートファクトリー化への対応力強化 弱気材料： • 主要顧客である自動車産業やエレクトロニクス産業の景気後退 • 新興国企業による低価格製品の台頭と技術的キャッチアップ • 地政学リスクによるグローバルサプライチェーンの混乱 逆転思考：ダイフクの投資が失敗するには、まずグローバルな物流自動化のトレンドが失速し、Eコマースの成長が鈍化することが必要である。また、同社が長年培ってきた大規模システム構築のノウハウやグローバルな供給網が、競合他社、特に中国などの新興国企業によって急速に模倣・凌駕され、価格競争に巻き込まれるシナリオも考えられる。さらに、主要顧客産業である自動車や半導体分野での構造的な需要低迷が長期化し、ダイフクの受注が大幅に減少することも、モートの侵食につながるだろう。技術革新への対応の遅れも、優位性を失わせる要因となりうる。