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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 192 29 20 -20 12.2 269.7 32.0 45.1
FY2018 218 32 22 27 12.2 302.5 38.0 58.5
FY2019 218 23 16 15 8.5 226.8 42.0 54.8
FY2020 175 7 10 -45 5.2 142.9 45.0 53.8
FY2021 211 17 15 21 6.8 196.4 47.0 57.4
FY2022 201 24 16 99 7.2 224.0 48.5 70.0
FY2023 147 14 12 -47 5.0 162.9 50.0 65.0
FY2024 239 30 21 -14 8.3 295.9 55.0 66.2
FY2025 275 47 30 20 10.9 425.4 75.0 61.9
FY2026 291 39 27 -29 9.0 377.6 85.0 66.7

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 4/25。 強気材料: • 静岡県内での継続的な土地開発と賃貸需要の安定 • 新規事業(例:再生可能エネルギー関連

)への展開による収益源の多様化 • 地域経済の活性化に伴う不動産価値の上昇 弱気材料: • 景気後退による不動産需要の低迷と賃料の下落 • 金利上昇による開発コストの増加と資金調達リスクの増大 • 競合他社による積極的な土地取得や価格競争の激化 逆転思考:ヨシコンへの投資が失敗するシナリオは、まず地域経済の長期的な衰退が挙げられる。特に、主要事業基盤である静岡県が人口減少や産業構造の変化により、不動産需要が構造的に縮小した場合、同社の収益基盤は大きく揺らぐ。また、金利が予想以上に急騰し、開発プロジェクトの採算性が悪化、あるいは既存の借入金の返済負担が急増することも考えられる。さらに、同社が長年培ってきた地域での信頼やネットワークが、より大規模で資金力のある競合企業の参入によって陳腐化し、土地の仕入れ競争で敗北し続ける状況も、同社の競争優位性を根底から覆す可能性がある。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な成長は阻害されるだろう。

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