キャピタル・アセット・プランニング

ア獲得 • 技術革新による新たなサービス展開 弱気材料： • 競合他社による低価格攻勢 • 証券業界のシステム投資抑制 • 技術陳腐化による競争力低下 逆転思考：この投資が失敗するには、キャピタル・アセット・プランニングが証券会社向けシステム開発というニッチ市場において、既存顧客のシステム更改需要を維持しつつ、新規顧客を獲得し続けることができない状況が真実でなければならない。具体的には、競合他社がより低コストで高機能なシステムを提供し、顧客が容易に乗り換え可能な代替ソリューションを市場に投入する。また、証券業界全体のシステム投資が縮小したり、同社が技術革新に対応できず、提供するシステムが陳腐化したりする可能性も考えられる。さらに、同社が独自の強み（例えば、特定の規制対応や高度なセキュリティ技術など）を築けず、汎用的なソリューションを提供する企業に埋没してしまうシナリオも考えられる。これらの要因が複合的に作用し、同社の収益性と成長性が持続的に悪化することが、この投資の失敗を意味するだろう。