1939

四電工(1939)に経済的な堀はあるか

建設業 建設・資材

株価

現在株価
2,294
2026-09-01
時価総額
953 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 701 22 18 20 4.1 44.7 55.5
FY2017 771 27 23 1 5.1 291.2 13.0 50.4
FY2018 804 29 24 10 5.2 305.1 50.8
FY2019 827 34 23 -48 4.9 292.0 80.0 52.8
FY2020 896 51 37 77 7.1 465.5 80.0 52.0
FY2021 926 54 38 83 7.0 240.5 100.0 56.1
FY2022 891 50 38 40 6.7 239.2 57.5
FY2023 921 64 46 54 7.4 290.1 90.0 59.8
FY2024 1,059 81 52 -17 8.0 109.5 140.0 65.1
FY2025 994 88 75 50 10.5 158.5 68.4

バフェット流モート診断

無形資産
●○○○○
1/5
スイッチング
●●○○○
2/5
ネットワーク
●○○○○
1/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:9/25 主要モート:効率規模 持続性:判定中

無形資産1/5

四電工は建設業であり、特定のブランド力や特許による無形資産の強みは限定的。地域密着型の信頼は存在するものの、定量化しにくい。

スイッチングコスト2/5

顧客は公共事業や民間企業が多く、一度契約すると長期的な関係が築かれやすい。しかし、入札制度などもあり、完全なスイッチングコストの高さは限定的。

ネットワーク効果1/5

建設業において、サプライヤーや下請け業者とのネットワークは重要だが、四電工特有の強力なネットワーク効果は薄い。地域内での協力関係は存在する。

コスト優位2/5

建設業は規模の経済が働きやすいが、四電工単独でのコスト優位性は限定的。地域内での効率的なオペレーションや仕入れルートの最適化は進めている可能性がある。

規模の経済3/5

四電工は四国電力グループの一員であり、地域におけるインフラ整備において一定の規模と実績を持つ。公共事業や大規模プロジェクトへの参画は、規模の経済と安定した受注に寄与。

競合との比較優位

きんでん

きんでんは全国展開しており、より広範な地域と多様な顧客基盤を持つ。四電工は四国地域に強みを持つが、規模と事業領域ではきんでんが優位。

ユアテック

ユアテックも東北電力グループであり、地域インフラに強みを持つ。四電工と同様に地域密着型だが、事業規模や技術力において比較検討が必要。

強気シナリオ

再生可能エネルギー関連のインフラ投資拡大による受注増加

M&Aや事業連携による事業領域の拡大と収益性向上

技術革新(DX化など)による生産性向上とコスト削減

弱気シナリオ(モート侵食)

建設資材価格の高騰による採算悪化

公共事業費の削減や入札競争の激化による受注減少

大規模災害等による予期せぬコスト増加や事業中断リスク

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

建設資材価格の高騰が継続し、人件費も上昇する中で、価格転嫁が困難となり、受注単価も低下。結果として、売上・利益ともに低迷し、ROEが5%を下回る状態が続く。

5年後のモート予測

強気

再生可能エネルギー関連やインフラ老朽化対策への投資拡大を背景に、売上・利益ともに年率5%以上の成長を達成。ROEも10%超を維持し、安定した収益基盤を構築する。

中立

地域経済の緩やかな成長と公共投資の安定を前提に、売上は微増、利益はコスト管理の徹底により横ばい傾向。ROEは7-9%程度で推移し、堅実な経営を続ける。

弱気

建設資材価格の高騰、人件費上昇、競争激化により、採算が悪化。売上は伸び悩むものの、利益率は低下し、ROEは5%を下回るリスクがある。事業再編の必要に迫られる可能性も。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 953億
2. 健全な財務 自己資本比率 68.4%
3. 利益の安定性 10年連続黒字
4. 配当の継続性 7年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 -12.8%
6. 適度なPER PER 12.7倍
7. 適度なPBR PBR 1.34倍

合格数:4/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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