日本電技

DX推進による生産性向上とコスト削減 弱気材料： • 建設資材価格の高騰と人手不足の深刻化 • 競争激化による受注単価の下落 • 大規模災害等による予期せぬコスト増 逆転思考：この投資が失敗するには、日本電技が電力・通信インフラ分野における長年の実績と一定の事業規模によって築き上げた新規参入障壁を、競合他社が容易に乗り越えられるようになる必要がある。具体的には、技術革新により参入障壁が低下したり、より低コストで同等以上のサービスを提供できる新規参入企業が出現したり、あるいは政府の規制緩和によって既存の参入障壁が意味をなさなくなるシナリオが考えられる。また、同社が強みとする大規模プロジェクト遂行能力が陳腐化し、より小規模で柔軟な対応が求められるようになることも、優位性の低下に繋がるだろう。さらに、ESG投資の観点から、環境負荷の大きいインフラ事業への投資が敬遠されるようになれば、同社の事業基盤そのものが揺らぐ可能性もある。