九州電力

化によるコスト削減 • 地域経済の活性化に伴う電力需要の増加 弱気材料： • 燃料価格の高騰による収益圧迫 • 大規模自然災害によるインフラ被害と復旧コスト増 • さらなる電力自由化や新電力の台頭による競争激化 逆転思考：この投資が失敗するには、九州電力が保有するインフラの価値が、将来的な技術革新やエネルギー政策の転換によって陳腐化し、その維持・更新コストが事業収益を上回ることが真実でなければならない。具体的には、分散型エネルギーシステム（例：家庭用蓄電池と太陽光発電の普及）が急速に普及し、大規模集中型発電所および送配電網への依存度が低下するシナリオが考えられる。また、規制緩和が予想以上に進み、新規参入者が低コストでインフラを構築・利用できるような環境が整い、九州電力の地域における寡占的地位が崩壊することも、失敗要因となり得る。さらに、脱炭素化の流れが想定以上に速まり、既存の火力発電設備への巨額の投資負担が重石となり、競争力を著しく損なう可能性も否定できない。