東北電力

的な設備投資によるコスト削減 • 地域社会との連携強化による顧客基盤の安定化 弱気材料： • 燃料価格の高騰による収益圧迫 • 再生可能エネルギー導入加速に伴う送配電網への負担増と投資負担 • 競争激化による電力料金の低下圧力 逆転思考：この投資が失敗するには、東北電力の広範なインフラが、将来のエネルギー政策や技術革新（例：分散型エネルギーシステム、スマートグリッドの普及による中央集権型インフラの陳腐化）によって、急速にその価値を失う必要がある。また、規制緩和がさらに進み、新規参入企業が既存インフラを容易に利用できるような制度変更や、地域住民が積極的に乗り換えを行うようなインセンティブ設計がなされ、スイッチング・コストがほぼゼロになる状況も考えられる。さらに、再生可能エネルギーの主力化が進む中で、火力発電への依存度が高いまま、燃料調達コストの上昇を価格転嫁できず、収益性が悪化し続けるシナリオも考えられる。