トーシンホールディングス

ートフォリオ強化 弱気材料： • 既存事業の競争激化による収益悪化 • 新規事業の失敗による投資回収不能 • 規制強化による事業への影響 逆転思考：トーシンホールディングスへの投資が失敗するには、まず同社が競争優位性を全く持たない、あるいは持っていたとしてもそれを維持・拡大する能力がないという前提が真である必要がある。具体的には、同社の提供するサービスや製品が容易に模倣可能であり、顧客が競合他社へ容易に移行できる状況が常態化していること。また、ブランド力や技術的優位性、規模の経済性、ネットワーク効果、スイッチングコストといった、一般的に競争優位性の源泉とされる要素が同社には全く存在しないか、あるいは競合他社がそれらを凌駕している状態が継続すること。さらに、経営陣がこれらの課題を認識し、有効な対策を打てない、あるいは打つべき戦略が見当たらない状況が続けば、投資は失敗に向かうだろう。財務データが未収録である現状は、これらの評価を困難にし、リスクを増大させる要因とも言える。