ユニ・チャーム

• 高付加価値製品（例：プレミアムおむつ、高機能生理用品）へのシフトによる単価上昇。 • ペットケア事業の成長加速と収益貢献の拡大。 弱気材料： • 少子化による国内ベビー用紙おむつ市場の縮小。 • 新興国市場における現地競合の台頭や価格競争の激化。 • 原材料価格の高騰が収益性を圧迫するリスク。 逆転思考：ユニ・チャームの競争優位性が崩壊するには、まずその強力なブランド力が、消費者の嗜好の変化や競合による革新的な製品投入によって急速に陳腐化することが必要だろう。例えば、より安価で同等以上の品質を持つ代替品が登場したり、環境意識の高まりから使い捨て製品へのネガティブなイメージが広がり、代替素材製品が主流になったりする場合だ。また、アジア市場での成長ドライバーであった人口動態の変化（出生率の急激な低下など）や、現地の有力企業による大規模な設備投資と低価格攻勢が、同社のシェアを奪う可能性も考えられる。さらに、サプライチェーンの混乱や為替の急激な変動が、コスト優位性を損ない、収益性を悪化させるシナリオも、現在の優位性を覆す要因となりうる。