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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業等のリスク
FY2024 → FY2025
前年一致度 11.3%
言わなくなったこと(前年にあり・今年削除)
- ①戦略リスク戦略目的既存市場の成長牽引、市場シェアの拡大、既存市場での収益確保リスク事象・影響市場の縮小や市場シェアの喪失が売上・利益に影響を及ぼすおそれがあります。
- 要因・競争的な市場環境(例:競合企業の低価格攻勢)リスクアペタイト市場の縮小を招きかねない価格競争は回避します。
- ブランド価値毀損のおそれがある場合を除き、成功・不成功が不確実な場合であっても、商品やブランドの差別化戦略を推進します。
- 対応策・商品・サービスの差別化・コスト効率性の向上 戦略目的新市場(新規国・地域、新規事業分野)への参入及び売上拡大リスク事象・影響特定の国・地域に適した製品を提供できず、販売機会の損失に影響するおそれがあります。
- 要因・新市場における既存の競合企業の優位性・新市場に関する専門性や必要な経営資源(有形・無形)の不足・既存のR&Dおよび製造基準の遵守リスクアペタイトブランド価値を毀損するおそれがある事項については、目的の重要性やブランド価値への影響を考慮して慎重に判断します。
新たに書き加えたこと
- <リスクの評価方法>・影響度:人的リソース、有形・無形資産、レピュテーション、および財務状況への波及を総合的に勘案し、3段階で評価しています。
- 財務的影響については、税引前利益に対する比率を定量的な判定基準としており、同利益の「5.0%以上」を「3:深刻な影響」、「0.1%以上5.0%未満」を「2:一定程度の影響」、「0.1%未満」を「1:軽微な影響」と定義しています。
- ①戦略リスク項目消費者の変化リスク事象・影響消費者の価値観や購買行動の急速な変化、およびマクロ経済環境の変動に対し、当社グループの製品・サービスが適時適切に対応できない場合、市場における競争優位性の喪失、ブランド価値の毀損を招き、売上収益および市場シェアが低下する恐れがあります。
- 要因・デジタル技術の進化やSNSの普及に伴う情報収集・購買プロセスの多様化および消費トレンドの短サイクル化。
- ・世界的な景気後退やインフレ圧力による、生活必需品への支出抑制および低価格品への需要シフト。
適時開示 (6件)
- 2026-08-10 自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの)
- 2026-07-10 自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの)
- 2026-06-12 自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの)
- 2026-05-15 臨時報告書
- 2026-05-15 臨時報告書
- 2026-05-13 自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの)