エイベックス

• デジタル配信・サブスクリプションモデルへの適応と収益安定化 • ライブエンターテイメント事業の回復と成長 弱気材料： • 音楽・映像市場の競争激化と価格下落圧力 • 新たなヒットコンテンツ創出の失敗リスク • ストリーミングプラットフォームへの依存度上昇と収益構造の変化 逆転思考：エイベックスの投資が失敗するには、同社が長年培ってきたアーティストIPの価値が急速に失われるか、あるいはそのIPを効果的に収益化する能力が著しく低下する必要がある。具体的には、主要アーティストの離脱が相次ぎ、新規アーティストの発掘・育成に失敗し、かつ、過去の楽曲ライブラリの価値もデジタル化の波で陳腐化してしまうシナリオだ。また、音楽ストリーミング市場におけるプラットフォーム事業者（例：Spotify, Apple Music）が、コンテンツホルダーであるエイベックスに対する交渉力を一層強め、分配率の低下や独占契約の強要などを通じて、エイベックスの収益基盤を蝕む可能性も考えられる。さらに、ファンが特定のプラットフォームやアーティストに縛られず、より安価で多様なコンテンツへ容易にアクセスできるようになることで、エイベックスの提供する付加価値が相