セイコーエプソン

ェアラブルデバイスやロボティクス分野での新技術・新製品の成功 • インク・消耗品事業における安定的な収益基盤の維持・拡大 弱気材料： • プリンター市場の縮小と、低価格帯での激しい価格競争 • 競合他社によるプリンターヘッド技術のキャッチアップ • 新興国市場での販売不振や、為替変動リスク 逆転思考：セイコーエプソンの投資が失敗するには、同社が長年培ってきた精密加工技術やプリンターヘッド技術といったコアコンピタンスが、急速に陳腐化するか、競合他社によって容易に模倣されるようになる必要がある。具体的には、プリンター事業がデジタル化の進展により構造的に縮小し、代替技術が登場することで、インク・消耗品による安定収益モデルが崩壊するシナリオが考えられる。また、ウェアラブルやロボティクスといった新規事業への投資が、期待したほどの成果を上げられず、巨額の赤字を生み出す可能性も否定できない。さらに、グローバルなサプライチェーンの混乱や、主要市場での政治的リスクが高まり、生産・販売活動が著しく阻害される状況も、投資の失敗に繋がるだろう。