電気興業

投資の拡大 • 技術革新による高付加価値製品の開発・販売成功 弱気材料： • 原材料価格の高騰による収益圧迫 • 競合他社との価格競争の激化 • 主要顧客の設備投資抑制や需要低迷 逆転思考：電気興業の競争優位性が失われるシナリオを考える。まず、規模の経済が崩れるためには、業界再編が進み、より巨大な競合が出現するか、あるいは電気興業が規模の維持・拡大に失敗し、相対的にシェアを落とす必要がある。また、スイッチング・コストが低いとすれば、顧客は容易に他社製品に切り替えるため、価格競争に巻き込まれやすくなる。さらに、無形資産やネットワーク効果が全くない、あるいは競合がそれらを巧みに構築した場合、電気興業は差別化できず、コモディティ化が進むリスクがある。最終的には、技術革新への対応の遅れや、サプライチェーンの脆弱性が露呈し、コスト優位性も失われれば、競争力の源泉が失われ、衰退に向かうだろう。