三菱化工機

向上 • 海外市場でのシェア拡大 弱気材料： • 世界的な景気後退による設備投資の低迷 • 競合他社との価格競争激化 • 主要顧客の業績悪化による受注減少 逆転思考：三菱化工機への投資が失敗するには、同社が保有する産業機械分野における規模の経済や、顧客が乗り換える際のコストといった、現在考えられる競争優位性が失われる必要がある。具体的には、新興国企業などが低コストで高品質な製品を大量供給できるようになり、同社の価格競争力や市場シェアが急速に低下するシナリオが考えられる。また、顧客が既存設備からの切り替えを容易にするような革新的な技術やサービスが競合他社から登場し、スイッチング・コストが実質的に無くなることも、同社の優位性を損なう要因となるだろう。さらに、主要な顧客層であるインフラ関連やエネルギー関連産業が構造的な不況に陥り、設備投資そのものが大幅に縮小することも、同社の成長性を否定する。