6248

横田製作所(6248)に経済的な堀はあるか

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株価

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 17 3 2 2 9.1 90.5 26.0 81.7
FY2018 17 3 2 1 9.6 102.5 30.0 82.5
FY2019 18 3 2 2 8.9 100.9 35.0 83.7
FY2020 17 2 2 1 7.9 94.5 40.0 81.5
FY2021 18 3 2 2 8.2 103.9 43.0 81.5
FY2022 17 2 2 1 6.7 87.1 43.0 85.4
FY2023 18 3 2 1 6.6 89.9 50.0 83.0
FY2024 20 4 3 2 10.1 146.0 50.0 82.1
FY2025 23 5 3 4 10.9 172.2 55.0 80.5
FY2026 23 5 3 1 10.8 182.6 60.0 84.5

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:5/25 主要モート:効率規模 持続性:判定中

無形資産0/5

提供された財務サマリに無形資産に関する具体的な情報や、ブランド力、特許、規制ライセンス、独占的IPに関する記述がないため、現時点では評価不能。

スイッチングコスト1/5

工作機械という性質上、一度導入した顧客が他社製品へ乗り換える際の学習コストや互換性問題は一定程度存在する可能性があるが、具体的な顧客維持率や乗り換えコストに関するデータは提示されていない。

ネットワーク効果0/5

工作機械事業において、ユーザー数の増加が製品価値を直接的に高めるネットワーク効果は一般的に見られないため、該当なし。

コスト優位1/5

工作機械業界は競争が激しく、横田製作所が構造的に顕著なコスト優位性を持つことを示す具体的なデータ(例:圧倒的な生産効率、原材料調達力)は提供されていない。

規模の経済3/5

工作機械業界において、特定の分野(例:精密加工、自動化ソリューション)で一定のシェアを持ち、業界規模に対して最適な少数寡占を形成している可能性が示唆される。ただし、具体的な市場シェアや寡占度に関する詳細データは不足。

競合との比較優位

強気シナリオ

精密機械分野における技術的優位性の確立と維持

自動化・省人化ニーズの高まりによる需要拡大

グローバル市場でのシェア拡大とブランド力向上

弱気シナリオ(モート侵食)

競合他社による技術革新や低価格攻勢

主要顧客産業の景気変動による需要の低迷

サプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

横田製作所の投資が失敗するには、まず工作機械市場全体が構造的に縮小し、特に同社が強みを持つ精密加工や自動化ソリューションの需要が長期的に失われることが必要である。さらに、同社が長年培ってきた製造ノウハウや顧客との関係性が、競合他社のより優れた技術開発や、より低コストで同等以上の性能を持つ製品の登場によって陳腐化し、価格競争に巻き込まれる状況が考えられる。また、グローバルなサプライチェーンの不安定化や、主要顧客である自動車産業などの大規模な構造変化が、同社の安定的な事業運営を阻害する要因となる可能性もある。これらの要因が複合的に作用し、同社の競争優位性が根底から覆されるシナリオが、この投資の失敗を招く。

5年後のモート予測

強気

精密機械分野での技術革新と自動化ニーズの取り込みにより、売上・利益ともに着実な成長を遂げる。グローバル展開を加速し、市場シェアを拡大する。

中立

工作機械市場の緩やかな成長に沿って、安定した業績を維持する。技術開発投資を継続し、競争力を維持する。

弱気

技術革新の遅れや価格競争の激化により、市場シェアを失う。主要顧客産業の不振が業績に悪影響を与え、減益基調となる。

直近の適時開示

同業他社

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