ＥＬＥＭＥＮＴＳ

る事業領域の拡大とシナジー創出 弱気材料： • 主力事業の競争激化による収益性低下 • 新規事業の失敗による投資負担増 • 技術陳腐化による市場からの淘汰 逆転思考：この投資が失敗するには、同社が保有する技術やサービスが急速に陳腐化し、競合他社がより優れた代替ソリューションをより低コストで提供できるようになる必要がある。また、顧客基盤の獲得に失敗し、ネットワーク効果やスイッチングコストを構築できず、市場での存在感が希薄化することも考えられる。さらに、経営陣の戦略ミスや実行能力の欠如により、限られたリソースを非効率的に配分し、成長機会を逸してしまうシナリオも想定される。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な競争優位性は失われ、投資としての魅力は失われるだろう。