クミアイ化学工業

との強固な連携を活かした国内シェアの維持・拡大。 • 海外市場への積極的な展開による新たな収益源の確保。 弱気材料： • 新薬開発競争の激化と、大手競合による低価格攻勢。 • 環境規制の強化や、農薬に対する社会的な逆風による事業環境の悪化。 • 主要農薬の特許切れに伴うジェネリック品との競争激化。 逆転思考：この投資が失敗するには、クミアイ化学工業が、主要な農薬製品の特許切れに対応できず、ジェネリック品との価格競争に敗北し、収益性が著しく低下することが真実でなければならない。また、新規有効成分の開発に失敗し続け、研究開発投資が費用倒れとなるシナリオも考えられる。さらに、国内のJAグループとの関係が弱体化し、販売チャネルが機能不全に陥る、あるいは、海外市場への展開が想定以上に進まず、グローバルな大手競合との差が拡大し続けることも、この投資の失敗を招く要因となるだろう。環境規制の強化や、消費者の農薬に対するネガティブなイメージが、事業継続そのものを脅かすほど深刻化することも、リスクとして考えられる。