メック

おけるシェア拡大と顧客基盤の強化 • M&Aによる事業領域の拡大とシナジー効果の発現 弱気材料： • 競合他社による低価格製品の投入や代替技術の開発 • 主要顧客の需要変動や、特定の用途分野の縮小 • 原材料価格の変動や、為替レートの変動による収益性の悪化 逆転思考：メックへの投資が失敗するには、同社が強みとする特殊化学品分野において、競合他社がより革新的な技術や低コストな製造プロセスを開発し、メックの製品が陳腐化するか、価格競争に巻き込まれる状況が真実でなければならない。また、主要顧客が代替材料への切り替えを容易に進められるようになり、スイッチングコストが実質的にゼロに近づくことも考えられる。さらに、メックが新規事業や高成長分野への投資に失敗し、既存事業の成長鈍化を補えない状況も、投資の失敗につながるだろう。グローバルなサプライチェーンの混乱や、環境規制の強化が、同社の製造コストを大幅に押し上げ、収益性を圧迫するシナリオも考えられる。