ギフティ

ューションの拡販による収益基盤強化 • 新規サービス開発や海外展開による成長機会の創出 弱気材料： • 新規参入企業による価格競争の激化 • プラットフォームの利用規約変更や手数料率引き上げによる顧客離れ • eギフト市場の成長鈍化や代替サービスの台頭 逆転思考：ギフティの投資が失敗するには、eギフト市場そのものが期待されたほど成長しない、あるいは急速に陳腐化することが必要である。また、プラットフォームのネットワーク効果が想定ほど強くならず、競合他社が容易に模倣・凌駕できるような技術革新やビジネスモデルの出現も考えられる。特に、大手IT企業や小売業者が自社プラットフォーム上で類似サービスを低コストで展開し始めた場合、ギフティの優位性は失われるだろう。さらに、個人情報保護規制の強化や、ギフト文化そのものの変化が、eギフト市場の成長を阻害する可能性も否定できない。