アイリッジ

活用による新たな収益源の創出 • M&Aによる事業領域の拡大とシナジー効果 弱気材料： • 競合他社の類似サービスによる価格競争激化 • プラットフォームの陳腐化と技術革新への対応遅れ • 主要顧客への依存度が高く、顧客離れによる業績悪化 逆転思考：アイリッジへの投資が失敗するには、同社が持つプラットフォームの独自性が、競合他社の参入や既存技術の進化によって容易に模倣可能となり、差別化要因を失うことが真実でなければならない。また、顧客獲得・維持コストが収益を圧迫し、ネットワーク効果も十分に発揮されず、規模の経済も享受できない状況が継続することも考えられる。さらに、主要な顧客基盤が、より低コストで同等以上のサービスを提供する競合他社へ流出するシナリオも、同社の競争優位性を根本から揺るがす要因となるだろう。技術革新のスピードが速い情報通信業界において、同社が継続的に優位性を保つための投資や開発を怠り、市場の変化に対応できなくなることも、失敗への道筋となる。