データ・アプリケーション

M&Aによる事業ポートフォリオ強化 弱気材料： • 競合他社の技術革新への対応遅れ • 主要顧客の離反による売上減少 • サイバーセキュリティリスクの顕在化 逆転思考：データ・アプリケーションへの投資が失敗するには、同社が保有する（あるいは将来獲得する）競争優位性が、予想よりも早く陳腐化するか、競合他社がより優れた代替ソリューションを迅速に開発・普及させる必要がある。例えば、同社のコア技術が急速に時代遅れになり、顧客がより安価で高機能な競合製品に乗り換えるシナリオや、データセキュリティに関する重大なインシデントが発生し、顧客からの信頼を失墜させるシナリオが考えられる。また、市場全体の成長が鈍化し、同社がシェアを伸ばせない状況が続けば、投資の前提が崩れるだろう。競合他社が積極的な価格競争を仕掛け、同社の利益率を圧迫することも、投資の失敗要因となり得る。