2329

東北新社(2329)に経済的な堀はあるか

情報・通信業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
505
2026-09-01
時価総額
821 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2015 599 40 28 26 4.0 61.9 72.0
FY2016 640 41 31 6 4.4 69.7 74.7
FY2017 638 28 24 36 3.3 52.5 19.0 74.3
FY2018 625 16 -16 -18 -2.3 -35.4 23.0 75.7
FY2019 599 30 18 31 2.5 39.3 16.0 77.1
FY2020 529 24 8 45 1.1 18.2 16.0 78.7
FY2021 528 41 31 30 4.1 68.3 8.0 76.6
FY2022 559 42 31 34 4.0 69.7 19.0 79.5
FY2023 528 27 40 101 4.9 89.5 19.0 83.3
FY2024 457 27 84 232 9.8 62.0 78.0 82.0

バフェット流モート診断

無形資産
●●○○○
2/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:6/25 主要モート:無形資産 持続性:判定中

無形資産2/5

長年の放送事業で培った放送免許や、衛星放送事業における一定のブランド力、コンテンツライセンスなどが無形資産となりうる。特にBS/CS放送の免許は新規参入障壁となる可能性がある。

スイッチングコスト1/5

衛星放送や動画配信サービスにおいて、顧客が他社サービスへ乗り換える際の直接的な金銭的・時間的コストは低い。ただし、長年利用しているサービスへの慣れや、特定のチャンネル・コンテンツへの愛着がスイッチングを抑制する可能性はわずかにある。

ネットワーク効果0/5

同社の事業モデルにおいて、ユーザー数の増加がサービス価値を直接的に高めるネットワーク効果は限定的である。

コスト優位1/5

放送事業におけるインフラ維持やコンテンツ調達には一定のコストがかかる。規模の経済によるコスト優位性は限定的であり、他社との構造的なコスト差は小さいと考えられる。

規模の経済2/5

衛星放送市場において、一定の視聴者基盤を持つことで、広告収入や受信料収入の安定化に寄る。しかし、市場全体が成熟しており、圧倒的な規模の経済による優位性は築けていない。

競合との比較優位

強気シナリオ

BS/CS放送事業における安定した収益基盤の維持

新規コンテンツ開発やライセンス事業の拡大

デジタル配信への適応による新たな収益源の確保

弱気シナリオ(モート侵食)

視聴者数の減少と広告収入の低迷

コンテンツ調達コストの上昇と収益性の悪化

動画配信サービスなど競合の台頭による市場シェアの低下

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、同社が保有する放送免許の価値が急速に失われることが真でなければならない。具体的には、放送法改正や規制緩和により新規参入が容易になり、長年培ってきたブランド力やコンテンツ調達力が陳腐化するシナリオである。また、視聴者の嗜好が急速に変化し、同社が提供するコンテンツが時代遅れとなるか、あるいは競合他社がより魅力的なコンテンツを低コストで提供できるようになり、同社の視聴者基盤が急速に縮小する可能性も考えられる。さらに、衛星放送インフラの維持コストが収益を圧迫し、事業継続が困難になるほど財務が悪化することも、この投資の失敗につながる。

5年後のモート予測

強気

BS/CS放送の安定基盤を維持しつつ、新規コンテンツ開発やデジタル配信への展開が成功し、緩やかな成長を遂げる。

中立

視聴者数の微減やコスト増に直面するものの、既存事業の効率化と一部新規事業で収益を維持する。

弱気

視聴者離れやコンテンツ競争力の低下により、収益が大きく悪化し、事業再編を迫られる可能性も出てくる。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 821億
2. 健全な財務 自己資本比率 82.0%
3. 利益の安定性 9年連続黒字
4. 配当の継続性 9年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 -3.2%
6. 適度なPER PER 9.8倍
7. 適度なPBR PBR 0.99倍

合格数:4/7 部分的合格

直近の適時開示

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