東北新社

発やライセンス事業の拡大 • デジタル配信への適応による新たな収益源の確保 弱気材料： • 視聴者数の減少と広告収入の低迷 • コンテンツ調達コストの上昇と収益性の悪化 • 動画配信サービスなど競合の台頭による市場シェアの低下 逆転思考：この投資が失敗するには、同社が保有する放送免許の価値が急速に失われることが真でなければならない。具体的には、放送法改正や規制緩和により新規参入が容易になり、長年培ってきたブランド力やコンテンツ調達力が陳腐化するシナリオである。また、視聴者の嗜好が急速に変化し、同社が提供するコンテンツが時代遅れとなるか、あるいは競合他社がより魅力的なコンテンツを低コストで提供できるようになり、同社の視聴者基盤が急速に縮小する可能性も考えられる。さらに、衛星放送インフラの維持コストが収益を圧迫し、事業継続が困難になるほど財務が悪化することも、この投資の失敗につながる。