ディーエムエス

新たな技術導入によるサービス競争力の向上 弱気材料： • 主要事業における競争激化と市場シェアの低下 • 新規事業の立ち上げ失敗や想定外のコスト増 • 外部環境の変化（規制、景気後退など）による需要の減少 逆転思考：ディーエムエス（9782）への投資が失敗するには、まず同社が保有すると期待される競争優位性が実際には存在しないか、あるいは極めて脆弱であることが明らかになる必要がある。例えば、ブランド力が競合に劣り、顧客は容易に他社へ移行する。また、新規事業も軌道に乗らず、既存事業も価格競争に巻き込まれて収益性が悪化する。さらに、業界全体が縮小傾向にあり、規模の経済性も発揮できない。技術革新への対応も遅れ、競合に後れを取る。これらの要因が複合的に作用し、同社の収益性と成長性が持続的に低下していくシナリオが考えられる。