セゾンテクノロジー

深化と顧客基盤の強化 • M&Aによる事業領域の拡大とシナジー効果の発現 弱気材料： • 大手ITベンダーとの価格競争激化 • 技術革新への対応遅れによる陳腐化 • 主要顧客の業績悪化や取引縮小 逆転思考：セゾンテクノロジーへの投資が失敗するには、まず同社がITサービス市場における競争優位性を確立できない、あるいは既存の競争優位性を維持できない状況が真実でなければならない。具体的には、競合他社がより低コストで高品質なサービスを提供し、顧客のスイッチングコストを上回る魅力を持つ場合、あるいはセゾンテクノロジーが技術革新や市場の変化に追随できず、提供するサービスが時代遅れになる場合などが考えられる。また、主要顧客の業績不振や取引条件の悪化が、同社の収益基盤を揺るがす可能性もある。さらに、IT業界全体で価格競争が激化し、収益性が著しく低下するシナリオも、同社にとって大きなリスクとなるだろう。