8158

ソーダニッカ(8158)に経済的な堀はあるか

卸売業 商社・卸売

株価

現在株価
1,367
2026-09-01
時価総額
245 億円

主要指標

各カードをクリックすると、過去22年の時系列ページへ遷移します(→マーク付き)

株価推移

チャート上をドラッグすると区間の騰落率を表示(ダブルクリックで解除)。

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 925 11 9 14 3.8 34.2 40.9
FY2017 982 13 10 3 4.1 39.1 14.0 38.5
FY2018 1,043 14 11 19 4.7 44.8 14.0 38.0
FY2019 997 10 8 14 3.6 33.7 14.0 40.0
FY2020 946 8 8 9 3.1 32.0 14.0 42.3
FY2021 555 13 14 10 5.4 58.8 14.0 41.5
FY2022 627 17 15 -5 5.7 66.4 24.0 38.2
FY2023 641 22 19 11 6.3 81.1 40.0 37.1
FY2024 651 21 22 15 7.4 96.5 36.0 40.3
FY2025 667 25 24 25 7.0 103.6 40.0 43.4

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

ソーダニッカは特定の強力なブランド、特許、規制ライセンス、または独占的IPを保有しているという情報は確認できません。事業内容は多岐にわたる化学品・食品原料等の卸売であり、特定の無形資産に依存するビジネスモデルではありません。

スイッチングコスト1/5

化学品や食品原料の卸売において、顧客は取引先を変更する際に一定の手間やコスト(サプライヤー選定、契約手続き、品質確認等)が発生する可能性があります。しかし、代替サプライヤーも存在するため、スイッチング・コストは限定的と考えられます。

ネットワーク効果0/5

ソーダニッカの事業モデルは、ユーザー数の増加がサービスの価値を直接的に高めるネットワーク効果を生み出す構造ではありません。卸売業であり、取引量や顧客基盤の拡大は重要ですが、ネットワーク効果とは異なります。

コスト優位1/5

化学品・食品原料等の卸売業において、規模の経済や効率的な物流網の構築によるコスト優位性は一定程度存在する可能性があります。しかし、同業他社との価格競争も激しく、構造的な圧倒的コスト優位性を持つとは断定できません。

規模の経済2/5

化学品・食品原料等の卸売業は、一般的に業界全体で多数のプレイヤーが存在する競争環境にあります。ソーダニッカは一定の事業規模を有していますが、業界を代表するような寡占的な地位を築いているとは言えず、効率規模の優位性は限定的です。

競合との比較優位

強気シナリオ

特定分野におけるニッチな製品群の取り扱いで強みを発揮し、顧客基盤を安定的に維持・拡大する。

M&Aや事業提携を通じて、新たな成長分野への進出や事業ポートフォリオの強化を図る。

サプライチェーンの効率化やDX推進により、コスト競争力を高め、収益性を改善する。

弱気シナリオ(モート侵食)

主要取引先への依存度が高く、取引条件の悪化や取引量の減少が収益を圧迫する。

競合他社との価格競争の激化や、代替品の登場により、取扱品目の収益性が低下する。

グローバルなサプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰が、仕入コストの上昇を通じて利益を圧迫する。

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

ソーダニッカの投資が失敗するには、同社が持つ既存の顧客基盤が、より低価格で同等以上の品質を提供する競合他社に急速に流出することが必要である。具体的には、主要な化学品や食品原料のサプライヤーが、ソーダニッカを迂回して直接顧客に販売するチャネルを構築するか、あるいはソーダニッカが長年培ってきた物流網や在庫管理ノウハウを、より最新のテクノロジーや効率的なオペレーションで凌駕する競合が出現し、価格決定力や納期対応力で劣後することが考えられる。また、同社が注力するニッチ市場において、技術革新や規制変更により、同社の取扱製品の需要が急速に縮小することも、投資失敗のシナリオとして考えられる。さらに、経営陣の戦略ミス、例えば不採算事業からの撤退遅延や、成長分野への投資判断の誤りなども、企業価値を毀損する要因となりうる。

5年後のモート予測

強気

既存事業の安定性を維持しつつ、M&Aや新規事業開拓により、売上・利益ともに緩やかな成長を続ける。特に高付加価値製品の取り扱いや、DXによる効率化が進展し、収益性が改善する。

中立

既存事業の競争環境は厳しさを増すが、一定の顧客基盤とサプライヤー網を維持し、微増収・横ばい程度の利益を確保する。為替変動や原材料価格の動向が業績に影響を与える。

弱気

主要取引先の業績悪化や、競合との価格競争激化により、売上・利益ともに減少する。サプライチェーンの混乱やコスト上昇圧力により、収益性が悪化し、財務基盤が弱まるリスクがある。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 245億
2. 健全な財務 自己資本比率 43.4%
3. 利益の安定性 10年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 16.0%
6. 適度なPER PER 10.4倍
7. 適度なPBR PBR 0.73倍

合格数:4/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

もっと深く分析したい?

モート先生 AI が ソーダニッカ の事業を 4 賢人の理論で詳しく解説します

モート先生に聞く →