ＪＳＰ

型製品（リサイクル材活用など）の開発・普及が進む。 • グローバルでの生産・販売網の強化により、新興国市場でのシェアを拡大する。 弱気材料： • 原材料価格（石油化学製品）の変動が収益性を圧迫する。 • 競合他社による低価格攻勢や技術革新により、価格競争が激化する。 • 自動車産業の構造変化（CASE対応の遅れなど）が、主要顧客の需要を減少させる。 逆転思考：JSPの投資が失敗するには、まず同社が長年培ってきた発泡樹脂製造におけるコスト優位性や生産効率が、競合他社の新規参入や既存競合の技術革新によって陳腐化することが必要である。特に、より安価な代替素材の登場や、より低コストで高品質な製品を製造できる技術を持つ競合が現れ、JSPの価格決定力が失われるシナリオが考えられる。また、主要顧客である自動車メーカーが、JSPの製品を採用しない、あるいはより安価な代替品を選択する動きが加速することも、同社の競争優位性を損なう要因となる。さらに、グローバルな生産・販売網が、地政学的リスクやサプライチェーンの混乱によって機能不全に陥り、規模の経済が失われることも、投資失敗のシナリオとして考えられる。