ファルテック

持 • グローバル生産体制の効率化による収益性向上 弱気材料： • 主要顧客の生産台数減少 • 競合他社による技術革新や低価格攻勢 • 原材料価格の高騰と為替変動リスク 逆転思考：ファルテックの投資が失敗するには、自動車業界全体の構造変化（特にEV化の加速）に同社がうまく適応できず、既存のサプライヤーとしての地位を失うことが真実でなければならない。具体的には、主要顧客が内製化を進める、あるいは競合他社がより革新的な技術や低コストな代替部品を開発し、ファルテックの製品が陳腐化するシナリオが考えられる。また、長年の取引関係に基づくスイッチング・コストが、顧客のサプライヤー多様化戦略や、よりアグレッシブな価格交渉によって無効化される可能性もある。グローバルな生産・供給網の維持コストが増大し、収益性を圧迫することも、この投資の失敗要因となりうる。