名村造船所

船や代替燃料船への需要シフトへの対応 • 円安による国際競争力の向上と受注単価の上昇 弱気材料： • 世界景気後退による海運需要の低迷 • 原材料価格（鉄鋼など）の高騰と為替の変動リスク • 新興国造船メーカーの台頭による価格競争の激化 逆転思考：この投資が失敗するには、名村造船所が規模の経済を維持できなくなることが真でなければならない。具体的には、主要な顧客層である海運会社の需要が構造的に縮小し、代替需要も期待できない状況が長期化すること。また、競合他社がより効率的な生産技術やサプライチェーンを確立し、名村造船所のコスト優位性を覆すこと。さらに、環境規制への対応が遅れ、高付加価値船の受注機会を失うことも考えられる。グローバルな造船市場における寡占構造が崩壊し、価格競争が激化することも、規模の経済による優位性を損なう要因となるだろう。