6539

MS−Japan(6539)に経済的な堀はあるか

サービス業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
1,005
2026-09-01
時価総額
230 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 25 10 7 9 12.9 126.4 90.0
FY2017 31 12 9 -8 15.0 146.7 35.0 90.3
FY2018 38 17 12 4 17.1 48.2 45.0 89.6
FY2019 41 17 14 39 17.3 55.2 15.0 90.4
FY2020 34 12 11 4 11.5 43.4 15.0 92.1
FY2021 38 16 10 14 10.8 41.3 15.0 92.0
FY2022 43 18 12 17 11.6 49.0 15.0 93.0
FY2023 46 16 11 -28 11.0 45.4 49.0 89.0
FY2024 75 16 10 12 10.6 41.5 56.0 89.2
FY2025 56.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
○○○○○
0/5

総合スコア:1/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

財務データが未収録のため、ブランド力、特許、規制ライセンス、IPなどの無形資産に関する具体的な評価は不可能。

スイッチングコスト1/5

MS-Japanは主にITソリューションを提供しているが、顧客が他社サービスへ乗り換える際の具体的なスイッチングコスト(学習コスト、システム統合コスト等)に関する情報が不足しており、現時点では弱いシグナルに留まる。

ネットワーク効果0/5

提供サービスの内容から、明確なネットワーク効果(ユーザー数の増加がサービス価値を向上させる構造)は確認できない。

コスト優位0/5

競合情報やコスト構造に関する詳細データがないため、構造的なコスト優位性を評価することはできない。

規模の経済0/5

財務データや市場シェアに関する情報が不足しており、業界規模に対する効率的な規模の経済性を評価することはできない。

競合との比較優位

強気シナリオ

ITソリューション市場の成長を取り込む

特定のニッチ市場での技術的優位性を確立する

顧客基盤の拡大とリピート率の向上

弱気シナリオ(モート侵食)

競合他社との激しい価格競争

技術革新への対応遅れによる陳腐化

主要顧客の喪失リスク

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

MS-Japanが投資として失敗するシナリオは、同社が提供するITソリューションの独自性が失われ、容易に模倣可能な汎用品となる場合である。具体的には、競合他社がより低価格で同等以上の機能を提供するサービスを迅速に展開し、MS-Japanの顧客が容易に乗り換え可能な状況が生まれること。また、同社が依存する特定の技術やプラットフォームが陳腐化し、新たな技術トレンドへの適応に失敗することで、市場での競争力を完全に失うことも考えられる。さらに、主要な顧客との関係が悪化し、契約更新に至らない、あるいは大幅な条件悪化を強いられる状況も、投資の失敗に繋がるだろう。これらの要因が複合的に作用することで、同社の収益性と成長性が著しく損なわれる可能性がある。

5年後のモート予測

強気

IT需要の拡大と新規ソリューション開発により、売上・利益ともに堅調な成長を遂げる。特にDX推進の流れを捉え、高付加価値サービスで市場シェアを拡大する。

中立

IT市場の平均的な成長率に沿って緩やかに成長する。既存顧客との関係を維持しつつ、徐々にサービスラインナップを拡充していく。

弱気

価格競争の激化や技術的陳腐化により、収益性が悪化する。新規顧客獲得が困難になり、既存顧客も流出するリスクに直面する。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 230億
2. 健全な財務 自己資本比率 89.2%
3. 利益の安定性 9年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 0.2%
6. 適度なPER PER 22.3倍
7. 適度なPBR PBR 2.37倍

合格数:1/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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