6005

三浦工業

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株価

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 1,025 106 82 94 7.3 72.5 22.0 78.2
FY2018 1,249 139 104 -49 8.8 92.1 28.0 70.3
FY2019 1,389 167 123 146 9.8 109.1 33.0 71.9
FY2020 1,436 185 137 78 10.3 122.0 37.0 71.2
FY2021 1,347 179 127 119 8.7 112.6 35.0 74.1
FY2022 1,435 194 144 50 9.0 127.7 39.0 73.1
FY2023 1,584 219 169 53 10.0 149.5 45.0 73.3
FY2024 1,597 231 194 195 10.7 175.0 53.0 75.0
FY2025 2,513 253 233 -1,005 11.3 206.4 61.0 46.4
FY2026 2,687 309 276 352 11.3 238.7 72.0 51.0

バフェット流モート診断

無形資産
●●●○○
3/5
スイッチング
●●●○○
3/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●●●○
4/5

総合スコア:12/25 主要モート:scale 持続性:安定→

主モート:scale(narrow)。総合スコア 12/25。 強気材料: • 環境規制強化による水処理・環境装置需要の増加 • インフラ更新需要によるボイラ

ー・熱交換器の需要拡大 • 海外市場(特にアジア)での事業拡大と収益貢献 弱気材料: • 新興国メーカーの低価格攻勢による価格競争の激化 • 主要顧客産業(製造業など)の景気低迷による需要減少 • 為替変動リスクによる海外収益の変動 逆転思考:三浦工業の持続的競争優位が失われるシナリオは、まず、同社が長年培ってきた技術力や品質に対する信頼が、競合他社の急速な技術革新や低価格戦略によって陳腐化することである。特に、中国などの新興国メーカーが、品質を維持しつつも大幅に低いコストで同等以上の性能を持つ製品を市場に投入し、三浦工業の価格決定力を奪う状況が考えられる。また、主要顧客である製造業の構造的な衰退や、再生可能エネルギーへの急速なシフトにより、同社の中核事業であるボイラーや熱交換器の需要が構造的に減少する可能性も無視できない。さらに、グローバル展開における現地パートナーとの関係悪化や、各国の環境規制・安全基準への対応遅れが、海外での事業継続を困難にするリスクも考えられる。

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