フマキラー

ィングによる市場シェア拡大 • 海外市場、特にアジア地域における販売網の拡充とブランド浸透 • 環境配慮型製品や高付加価値製品へのシフトによる収益性向上 弱気材料： • 大手競合他社による積極的な価格競争や新製品投入によるシェア低下 • 原料価格の高騰や円安によるコスト増が収益を圧迫 • 消費者の健康志向の高まりによる殺虫剤需要の減少 逆転思考：フマキラーの投資が失敗するには、主要製品である殺虫剤の需要が構造的に減退し、かつ代替となる新規事業の育成に失敗することが真実でなければならない。具体的には、消費者の安全・安心志向が極端に高まり、殺虫剤の使用自体が社会的に忌避されるようになるか、あるいは、競合他社がフマキラーの既存製品を凌駕する効果と安全性を両立した革新的な製品を、より低価格で大量に供給できるようになることである。また、フマキラーが長年培ってきたブランドイメージが、不祥事や製品の安全性に関する重大な問題によって失墜し、顧客離れが加速することも考えられる。さらに、グローバル市場での展開が想定通りに進まず、国内市場の成熟と競争激化により成長が鈍化することも、投資の失敗に繋がる。