フマキラー（4998）は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(1)経営方針、経営戦略等　赤道近くの国々では、蚊が媒介するマラリアやデング熱などの感染症でいまだに多くの命が奪われています。そこでは、殺虫剤は命を守るための必需品です。　当社グループは、経営理念のもと、殺虫剤、家庭用品、園芸用品をコア事業と位置づけ、世界中の人々がいつまでも安心して快適に暮らすことのできる社会づくりに貢献する商品を提供しています。このことは当社グループの事業そのものがSDGsの目標3.「あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する」のターゲット3.3「2030年までに、エイズ、結核、マラリア及び顧みられない熱帯病といった伝染病を根絶するとともに肝炎、水系感染症及びその他の感染症に対処する。」を実践していることに他なりません。　世界全体が様々な要因によって不確実性を増しており、景気の先行きは見通せない状況のなか、当社グループは経営理念を実現するため、それぞれの国に最適な高効力・高品質の商品を提供し、世界中のより多くの人々に安心を届けることを目指しています。　特に、この数年でグループ全体の事業領域と欧州展開をはじめとする地理的な拡大が進んだため、それらの経営基盤強化と事業展開のスピードアップを積極的に進めてまいります。　これからも、多様なリスクが複雑に絡み合う状況に対し、より柔軟に対応するため、様々な経営課題に取り組んでまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等　当社グループは、事業の成長性と収益性を重視する観点から、売上高、経常利益及び新製品寄与率を経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標として位置付けております。当連結会計年度における連結売上高は738億54百万円となり、2024年５月15日に開示いたしました連結売上高目標740億円に比べ、１億45百万円（0.2％減）の減収となりました。連結経常利益は25億20百万円となり、連結経常利益目標29億円に比べ、３億79百万円（13.1％減）の減益となりました。当社が国内市場において毎期発売する新製品につきましては、初年度新製品売上寄与率15％以上を経営目標の一つとしておりますが、当事業年度につきましては、24.2％となっております。引き続き、当該指標の改善に邁進していく所存です。　また、株主重視の視点から、株主資本利益率（ROE）を重視し、企業価値の向上を目指してまいります。 (3)経営環境　当連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）におけるわが国経済は、円安を背景にした物価上昇により個人消費に弱さが見られた一方で、輸出企業を中心に企業業績は堅調に推移しました。世界経済においては米中間で激化する貿易摩擦の議論や金融引き締めなどにより景気減速が懸念され、先行きが不透明な状況が続いております。　このような状況の中で、当社は主力の殺虫剤事業において、2014年に国内で発生したデング熱を契機に、2015年を感染症対策元年として位置づけ、蚊やマダニが媒介する感染症の脅威や外来種等の危険害虫の問題が深刻化していることへの啓発活動や、今までにない高効力を実現した「効きめプレミアシリーズ」を始めとするワンランク上の製品の開発を進めてまいりました。　また、家庭用品においても、ウイルス・細菌・アレルゲンなど暮らしの周りに潜む見えないリスクへの対策等消費者の生活シーンに安心安全を提供する製品として「アルコール除菌剤」や「ウイルス・細菌・アレルギー対策商品」等の開発を進めてまいりました。　今後、日本において人・モノがますますグローバルに行きかう中で、こうした感染症に対するリスクは年々高まっていくと考えられることから、お客様の虫よけ商品や害虫駆除への意識の高まりにより、殺虫剤や虫よけ剤、除菌剤の市場は堅調に推移していくと見ております。　また、海外におきましても、東南アジアを中心に、蚊が媒介する感染症による被害が拡大しており、殺虫剤の需要はますます高まっていくものと予想しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題　今後の国内外の景気につきましては、国内は米国のトランプ政権による自国保護政策による関税政策などの影響から為替相場が不安定な状況が予測されており、海外は中国国内景気の減速に加えて、米国と中国間の貿易摩擦、収束が見えないウクライナ情勢による影響が続くなど、国内・海外共に厳しい経営環境が続くと予想しております。　このような状況の中、当社グループは、この数年でグループ全体の事業領域と欧州展開をはじめとする地理的な拡大が進んだため、それらの経営基盤強化と事業展開のスピードアップを積極的に進めてまいります。　これからも、多様なリスクが複雑に絡み合う状況に対し、より柔軟に対応するため、以下のような経営課題に取り組んでまいります。 （日本のフマキラーグループの課題）　当社グループは、これまでに培ってきた技術とノウハウを結集した画期的で魅力的な新商品の開発、高品質で効率的な生産、販売力の強化、流通チャネルの拡大などによって、お客様が必要なときに十分な量をできるだけ早く手に取っていただけるように開発・生産・販売体制を整備し、事業の拡大に取り組んでまいります。　その一環として、研究開発体制及び生産体制の強化を実現するため、当社広島工場内に研究開発棟及び生産設備から構成されるブレーンズ・パーク広島の建設・拡充を進めております。　特に研究開発棟は中長期的に新たな価値を創り出す拠点としてフマキラーグループの未来を担います。私たちは、こうした研究開発環境の改革を通じて、ウイルス・細菌・アレルゲンなど暮らしの周りに潜む見えないリスクへの対策等消費者の生活シーンに安心安全を提供する製品を提案し、さらなる企業価値の向上に努めてまいります。　また、外来生物に対しては、既に日本に定着しているアルゼンチンアリやクビアカツヤカミキリ、セアカゴケグモ、抵抗性トコジラミ（ネッタイトコジラミ）といった害虫の防除に繋がる製剤開発のみならず、次々に侵入が確認されるヒアリ等の外来生物の水際対策法の確立といった予防策の立案にも注力し、官公庁や各自治体、公共機関等とも連携しつつ日本の生態系を守る研究開発を推進してまいります。 （海外のフマキラーグループの課題）　世界では害虫が媒介する感染症によって健康が損なわれ多くの命が奪われています。当社グループは持てる経営資源を投入し、一人でも多くの人々を感染症の被害から守っていきます。海外では現在、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、ミャンマー、インド、メキシコ、イタリアの子会社で製造販売または販売を行っています。また、中南米・中近東の２ヶ国で技術指導による現地生産を行っており、世界約70ヶ国に及ぶ海外ネットワークを構築しております。　イタリアにおいて、2021年に「FUMAKILLA EUROPE S.R.L.」の操業を開始し、2022年には「ZAPI INDUSTRIE CHIMICHE S.P.A.」を株式取得によって子会社化しました。これらはそれぞれの強みを発揮することで、欧州市場における当社の事業基盤強化に貢献しております。　これまで海外商品の研究開発は、日本以外ではインドネシア、マレーシアの開発拠点で行っておりましたが、イタリアの２社が加わることで、ヨーロッパにも開発拠点が加わり、海外での研究開発はさらに強化されました。　今後も、国内と海外子会社間の連携強化とグループ・シナジー効果を高めて海外事業の拡大と収益力の強化を図り、グローバルな競争力を持つ企業を目指してまいります。 （収益力と財務状況の改善）　当社グループの収益性を改善するために、国内外の開発、生産、営業の各部門において、商品アイテムの見直し、製造原価の低減、在庫の適正化、製品価値に基づいた適正価格での販売、広告宣伝費や販売推進費等のマーケティング費用を含めた販管費の効率的・効果的運用等の課題により一層取り組んでまいります。 （エステー株式会社との協業の推進）　当社はエステー株式会社と資本業務提携を行っております。営業・開発・生産・海外の各分野でそれぞれ課題を取り上げ、一定の成果を上げつつあります。引き続き業務提携の取り組みを通じて、業容拡大並びに企業価値及び株主共同利益の向上に努めてまいります。 (5)次期（2026年３月期）の業績見通し2026年３月期の業績見通しにつきましては売上高771億円、経常利益29億80百万円を予定しております。

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(1)経営方針、経営戦略等　赤道近くの国々では、蚊が媒介するマラリアやデング熱などの感染症でいまだに多くの命が奪われています。そこでは、殺虫剤は命を守るための必需品です。　当社グループは、経営理念のもと、殺虫剤、家庭用品、園芸用品をコア事業と位置づけ、世界中の人々がいつまでも安心して快適に暮らすことのできる社会づくりに貢献する商品を提供しています。このことは当社グループの事業そのものがSDGsの目標3.「あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する」のターゲット3.3「2030年までに、エイズ、結核、マラリア及び顧みられない熱帯病といった伝染病を根絶するとともに肝炎、水系感染症及びその他の感染症に対処する。」を実践していることに他なりません。　世界全体が様々な要因によって不確実性を増しており、景気の先行きは見通せない状況のなか、当社グループは経営理念を実現するため、それぞれの国に最適な高効力・高品質の商品を提供し、世界中のより多くの人々に安心を届けることを目指しています。　特に、この数年でグループ全体の事業領域と欧州展開をはじめとする地理的な拡大が進んだため、それらの経営基盤強化と事業展開のスピードアップを積極的に進めてまいります。　これからも、多様なリスクが複雑に絡み合う状況に対し、より柔軟に対応するため、様々な経営課題に取り組んでまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等　当社グループは、事業の成長性と収益性を重視する観点から、売上高、経常利益及び新製品寄与率を経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標として位置付けております。当連結会計年度における連結売上高は738億54百万円となり、2024年５月15日に開示いたしました連結売上高目標740億円に比べ、１億45百万円（0.2％減）の減収となりました。連結経常利益は25億20百万円となり、連結経常利益目標29億円に比べ、３億79百万円（13.1％減）の減益となりました。当社が国内市場において毎期発売する新製品につきましては、初年度新製品売上寄与率15％以上を経営目標の一つとしておりますが、当事業年度につきましては、24.2％となっております。引き続き、当該指標の改善に邁進していく所存です。　また、株主重視の視点から、株主資本利益率（ROE）を重視し、企業価値の向上を目指してまいります。 (3)経営環境　当連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）におけるわが国経済は、円安を背景にした物価上昇により個人消費に弱さが見られた一方で、輸出企業を中心に企業業績は堅調に推移しました。世界経済においては米中間で激化する貿易摩擦の議論や金融引き締めなどにより景気減速が懸念され、先行きが不透明な状況が続いております。　このような状況の中で、当社は主力の殺虫剤事業において、2014年に国内で発生したデング熱を契機に、2015年を感染症対策元年として位置づけ、蚊やマダニが媒介する感染症の脅威や外来種等の危険害虫の問題が深刻化していることへの啓発活動や、今までにない高効力を実現した「効きめプレミアシリーズ」を始めとするワンランク上の製品の開発を進めてまいりました。　また、家庭用品においても、ウイルス・細菌・アレルゲンなど暮らしの周りに潜む見えないリスクへの対策等消費者の生活シーンに安心安全を提供する製品として「アルコール除菌剤」や「ウイルス・細菌・アレルギー対策商品」等の開発を進めてまいりました。　今後、日本において人・モノがますますグローバルに行きかう中で、こうした感染症に対するリスクは年々高まっていくと考えられることから、お客様の虫よけ商品や害虫駆除への意識の高まりにより、殺虫剤や虫よけ剤、除菌剤の市場は堅調に推移していくと見ております。　また、海外におきましても、東南アジアを中心に、蚊が媒介する感染症による被害が拡大しており、殺虫剤の需要はますます高まっていくものと予想しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題　今後の国内外の景気につきましては、国内は米国のトランプ政権による自国保護政策による関税政策などの影響から為替相場が不安定な状況が予測されており、海外は中国国内景気の減速に加えて、米国と中国間の貿易摩擦、収束が見えないウクライナ情勢による影響が続くなど、国内・海外共に厳しい経営環境が続くと予想しております。　このような状況の中、当社グループは、この数年でグループ全体の事業領域と欧州展開をはじめとする地理的な拡大が進んだため、それらの経営基盤強化と事業展開のスピードアップを積極的に進めてまいります。　これからも、多様なリスクが複雑に絡み合う状況に対し、より柔軟に対応するため、以下のような経営課題に取り組んでまいります。 （日本のフマキラーグループの課題）　当社グループは、これまでに培ってきた技術とノウハウを結集した画期的で魅力的な新商品の開発、高品質で効率的な生産、販売力の強化、流通チャネルの拡大などによって、お客様が必要なときに十分な量をできるだけ早く手に取っていただけるように開発・生産・販売体制を整備し、事業の拡大に取り組んでまいります。　その一環として、研究開発体制及び生産体制の強化を実現するため、当社広島工場内に研究開発棟及び生産設備から構成されるブレーンズ・パーク広島の建設・拡充を進めております。　特に研究開発棟は中長期的に新たな価値を創り出す拠点としてフマキラーグループの未来を担います。私たちは、こうした研究開発環境の改革を通じて、ウイルス・細菌・アレルゲンなど暮らしの周りに潜む見えないリスクへの対策等消費者の生活シーンに安心安全を提供する製品を提案し、さらなる企業価値の向上に努めてまいります。　また、外来生物に対しては、既に日本に定着しているアルゼンチンアリやクビアカツヤカミキリ、セアカゴケグモ、抵抗性トコジラミ（ネッタイトコジラミ）といった害虫の防除に繋がる製剤開発のみならず、次々に侵入が確認されるヒアリ等の外来生物の水際対策法の確立といった予防策の立案にも注力し、官公庁や各自治体、公共機関等とも連携しつつ日本の生態系を守る研究開発を推進してまいります。 （海外のフマキラーグループの課題）　世界では害虫が媒介する感染症によって健康が損なわれ多くの命が奪われています。当社グループは持てる経営資源を投入し、一人でも多くの人々を感染症の被害から守っていきます。海外では現在、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、ミャンマー、インド、メキシコ、イタリアの子会社で製造販売または販売を行っています。また、中南米・中近東の２ヶ国で技術指導による現地生産を行っており、世界約70ヶ国に及ぶ海外ネットワークを構築しております。　イタリアにおいて、2021年に「FUMAKILLA EUROPE S.R.L.」の操業を開始し、2022年には「ZAPI INDUSTRIE CHIMICHE S.P.A.」を株式取得によって子会社化しました。これらはそれぞれの強みを発揮することで、欧州市場における当社の事業基盤強化に貢献しております。　これまで海外商品の研究開発は、日本以外ではインドネシア、マレーシアの開発拠点で行っておりましたが、イタリアの２社が加わることで、ヨーロッパにも開発拠点が加わり、海外での研究開発はさらに強化されました。　今後も、国内と海外子会社間の連携強化とグループ・シナジー効果を高めて海外事業の拡大と収益力の強化を図り、グローバルな競争力を持つ企業を目指してまいります。 （収益力と財務状況の改善）　当社グループの収益性を改善するために、国内外の開発、生産、営業の各部門において、商品アイテムの見直し、製造原価の低減、在庫の適正化、製品価値に基づいた適正価格での販売、広告宣伝費や販売推進費等のマーケティング費用を含めた販管費の効率的・効果的運用等の課題により一層取り組んでまいります。 （エステー株式会社との協業の推進）　当社はエステー株式会社と資本業務提携を行っております。営業・開発・生産・海外の各分野でそれぞれ課題を取り上げ、一定の成果を上げつつあります。引き続き業務提携の取り組みを通じて、業容拡大並びに企業価値及び株主共同利益の向上に努めてまいります。 (5)次期（2026年３月期）の業績見通し2026年３月期の業績見通しにつきましては売上高771億円、経常利益29億80百万円を予定しております。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1）経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①　財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）におけるわが国経済は、円安を背景にした物価上昇により個人消費に弱さが見られた一方で、輸出企業を中心に企業業績は堅調に推移しました。世界経済においては米中間で激化する貿易摩擦の議論や金融引き締めなどにより景気減速が懸念され、先行きが不透明な状況が続いております。このような状況の中で、当社グループは「ひとの命を守る。ひとの暮らしを守る。ひとを育む環境を守る。わたしたちは、世界中の人々がいつまでも安心して快適に暮らすことのできる社会づくりに貢献していきます。」という経営理念のもとで、それぞれの国に最適な高効力・高品質の商品を提供し、世界中のより多くの人々に安心を届けることを目指しています。特に、この数年でグループ全体の事業領域と欧州展開をはじめとする地理的な拡大が進んだため、それらの経営基盤強化と事業展開のスピードアップを積極的に進めてまいりました。この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態　当連結会計年度における総資産額は、前連結会計年度末と比べて26億４百万円増加し、649億70百万円となりました。主な要因は、現金及び預金が11億74百万円、売掛金が７億41百万円、原材料及び貯蔵品が６億77百万円、商品及び製品が２億97百万円、建設仮勘定が２億53百万円増加した一方で、受取手形が４億70百万円減少したこと等によるものであります。　負債につきましては、前連結会計年度末と比べて４億83百万円増加し、372億46百万円となりました。主な要因は、短期借入金が13億22百万円、未払金が２億72百万円、賞与引当金が１億64百万円、繰延税金負債が１億44百万円、退職給付に係る負債が１億10百万円増加した一方で、電子記録債務が９億56百万円、支払手形及び買掛金が３億99百万円、返金負債が１億40百万円減少したこと等によるものであります。　純資産につきましては、前連結会計年度末と比べて21億21百万円増加し277億23百万円となりました。主な要因は、為替換算調整勘定が12億４百万円、利益剰余金が11億円増加した一方で、資本剰余金が１億37百万円減少したこと等によるものであります。　以上から、前連結会計年度末から自己資本比率は1.7ポイント増加し、38.9％となりました。 b.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高は738億54百万円となりました。利益面では、営業利益26億46百万円、経常利益25億20百万円、親会社株主に帰属する当期純利益14億62百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりです。なお、セグメント別の売上高は連結相殺後の数値を、セグメント利益又は損失は、連結相殺消去前の数値を記載しております。 (1)日本殺虫剤部門では、国内向けの売上は市場が拡大したことから伸長した一方で、越境ECの売上が減少したことから、146億26百万円（前年同期比８億33百万円減、5.4％減）となりました。家庭用品部門は、主力のアルコール除菌剤の売上が競争激化の中で前期並みとなり、除湿剤の売上が前期を下回ったことなどにより、18億92百万円（前年同期比88百万円減、4.5％減）となりました。園芸用品部門は、これまで売上をけん引してきた除草剤の売上が減少した一方で、殺虫殺菌ハンドスプレーやネズミ対策商品等の新製品の売上に加え、既存製品においてもカメムシの大量発生によってカメムシ関連商材など園芸用不快害虫商品の売上が前期を上回ったことから、42億56百万円（前年同期比67百万円増、1.6％増）となりました。防疫剤部門の売上高は、14億36百万円（前年同期比47百万円減、3.2％減）となりました。その他の部門の売上高は、60億30百万円（前年同期比63百万円減、1.0％減）となりました。なお、外部顧客に対する売上高は、282億42百万円（前年同期比９億65百万円減、3.3％減）で、セグメント損失は７億13百万円（前年同期は６億14百万円のセグメント損失）となりました。(2)東南アジア主要各国の売上が現地通貨ベースで前期を上回り順調に成長し、さらに円安の影響を受けた結果、外部顧客に対する売上高は317億89百万円（前年同期比48億80百万円増、18.1％増）となりました。また、セグメント利益は23億86百万円（前年同期比92百万円増、4.0％増）となりました。 (3)欧州　欧州においては、イタリアで展開する２社がいずれも現地通貨ベースで前期を上回り、円安の影響を受けた結果、外部顧客に対する売上高は116億６百万円（前年同期比18億96百万円増、19.5％増）となりました。また、セグメント利益は４億86百万円（前年同期比１億92百万円増、65.4％増）となりました。 (4)その他インドとメキシコを中心に販売し、外部顧客に対する売上高は22億16百万円（前年同期比３億71百万円増、20.1％増）となりました。また、セグメント利益は64百万円（前年同期は２百万円のセグメント利益）となりました。 ②　キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ11億89百万円増加し、93億61百万円となりました。営業活動によって獲得した資金は、18億15百万円（前年同期は43億27百万円の獲得）となりました。これは税金等調整前当期純利益が26億44百万円、減価償却費が17億37百万円、仕入債務の減少額が15億49百万円、法人税等の支払額が８億74百万円あったこと等によるものであります。投資活動によって使用した資金は、15億52百万円（前年同期は12億19百万円の使用）となりました。これは有形固定資産の取得による支出が16億88百万円あったこと等によるものであります。財務活動によって獲得した資金は、２億82百万円（前年同期は17億65百万円の使用）となりました。これは短期借入金の純増減額の増加が12億86百万円、配当金の支払が３億62百万円、連結の範囲を伴わない子会社株式の取得による支出が３億19百万円あったこと等によるものです。なお、当連結会計年度末における借入金残高は、前期末に比べ13億83百万円増加して、163億67百万円となりました。 ③　生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自　2024年４月１日至　2025年３月31日）前年同期比（％）日本（百万円）37,165104.8東南アジア（百万円）23,212117.6欧州（百万円）3,260132.6報告セグメント計（百万円）63,638110.4その他（百万円）4－合計（百万円）63,642110.4（注）　１．生産実績には、外注先に委託した生産分を含んでおります。２．セグメント間取引については、相殺消去しております。３．上記金額は卸売価格によっております。 b.商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自　2024年４月１日至　2025年３月31日）前年同期比（％）日本（百万円）9,08597.2東南アジア（百万円）767145.1欧州（百万円）2,833105.8報告セグメント計（百万円）12,687101.0その他（百万円）10176.8合計（百万円）12,788100.8（注）　１．セグメント間取引については、相殺消去しております。２．上記金額は仕入金額によっております。 c.受注実績当社グループ（当社及び連結子会社）の生産は、ほとんど見込生産であり受注によるものは例外であり、受注残高は僅少であります。また、期中の受注高と販売実績がほぼ対応するため、記載を省略しております。d.販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自　2024年４月１日至　2025年３月31日）前年同期比（％）日本（百万円）28,24296.7東南アジア（百万円）31,789118.1欧州（百万円）11,606119.5報告セグメント計（百万円）71,638108.8その他（百万円）2,216120.1合計（百万円）73,854109.1（注）　１．セグメント間取引については、相殺消去しております。２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、その割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債や収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを行う必要があります。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５　経理の状況　１ 連結財務諸表等　(1）連結財務諸表　注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績等1)財政状態（流動資産)当連結会計年度末における流動資産の残高は445億２百万円となり、前連結会計年度末より21億14百万円増加しました。現金及び預金の増加（88億74百万円から100億48百万円へ11億74百万円の増加）、売掛金の増加（167億24百万円から174億66百万円へ７億41百万円の増加）、原材料及び貯蔵品の増加（39億76百万円から46億53百万円へ６億77百万円増加）、商品及び製品の増加（85億42百万円から88億39百万円へ２億97百万円増加）、受取手形の減少（５億34百万円から63百万円へ４億70百万円減少）が主な要因であります。 （固定資産)当連結会計年度末における固定資産の残高は204億68百万円となり、前連結会計年度末より４億89百万円増加しました。建設仮勘定の増加（２億51百万円から５億４百万円へ２億53百万円増加）、繰延税金資産の増加（５億59百万円から７億37百万円へ１億78百万円増加）、機械装置及び運搬具（純額）の増加（22億37百万円から23億92百万円へ１億55百万円増加）、商標権の減少(８億98百万円から７億44百万円へ１億53百万円減少)が主な要因であります。 （流動負債)当連結会計年度末における流動負債の残高は332億38百万円となり、前連結会計年度末より１億32百万円増加しました。短期借入金の増加（141億91百万円から155億14百万円へ13億22百万円増加）、未払金の増加(33億１百万円から35億73百万円へ２億72百万円増加) 、賞与引当金の増加（６億44百万円から８億８百万円へ１億64百万円増加）、電子記録債務の減少（31億72百万円から22億16百万円へ９億56百万円減少）、支払手形及び買掛金の減少（77億71百万円から73億71百万円へ３億99百万円減少）、返金負債の減少（24億35百万円から22億95百万円へ１億40百万円減少）が主な要因であります。 （固定負債)当連結会計年度末における固定負債の残高は40億８百万円となり、前連結会計年度末より３億50百万円増加しました。繰延税金負債の増加（11億25百万円から12億70百万円へ１億44百万円増加）、退職給付に係る負債の増加（７億67百万円から８億77百万円へ１億10百万円増加）が主な要因であります。 （純資産)当連結会計年度末における純資産の残高は277億23百万円となり、前連結会計年度末と比較して21億21百万円増加しました。為替換算調整勘定の増加（20億３百万円から32億８百万円へ12億４百万円増加）、利益剰余金の増加（104億57百万円から115億58百万円へ11億円増加）が主な要因であります。 2）経営成績当期の経営成績（単位：百万円）指標等前連結会計年度当連結会計年度増減額増減率（％）売上高67,67273,8546,1819.1売上原価47,66151,3023,6407.6売上総利益20,01122,5522,54012.7販売費及び一般管理費17,60719,9052,29813.1営業利益2,4032,64624210.1営業外損益394△126△521－経常利益2,7982,520△278△10.0親会社株主に帰属する当期純利益1,3771,462856.2１株当たり当期純利益83円58銭88円77銭 当期の国内・海外売上成績（単位：百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減額増減率（％）国内28,65227,638△1,013△3.5海外39,02046,2157,19518.4合計67,67273,8546,1819.1海外売上構成比57.7%62.6% 当連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の売上高は738億54百万円となりました。国内売上は、殺虫剤市場が拡大したことで国内向けの殺虫剤売上が伸長した一方で、越境ECの売上が減少したこともあり、前年同期比3.5％減の276億38百万円となりました。一方、海外売上は、主力の東南アジア各国に加えて欧州などでも現地通貨ベースで前年を上回り、円貨ベースでは円安の影響も受けた結果、前年同期比18.4％増の462億15百万円（為替変動の影響を除くと10.8％増）となりました。次に、売上原価は、前年同期比36億40百万円増加し513億２百万円、売上原価率は69.5％となり、前年同期より0.9ポイント減となりました。売上総利益は225億52百万円（前年同期比12.7％増）となりました。販管費につきましては、販促経費、人件費等が増加した結果、前年同期比13.1％増の199億５百万円となりました。これらの結果、営業利益は26億46百万円（前年同期比10.1％増）となりました。営業外損益につきましては、受取配当金や技術指導料の営業外収益が５億73百万円、支払利息や為替差損等の営業外費用が７億円となり、差し引き１億26百万円の損失（純額）となりました。これらの結果、経常利益は前年同期より２億78百万円減少し、25億20百万円（前年同期比10.0％減）となりました。以上から税金等調整前当期純利益は前年同期比4.4％減の26億44百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、税金費用や非支配株主に帰属する当期純利益を控除した結果、前年同期比6.2％増の14億62百万円となりました。 （単位：百万円） 上半期下半期合計売上高構成比（％）売上高構成比（％）売上高構成比（％）国内15,44355.912,19544.127,638100.0海外25,10754.321,10845.746,215100.0合計40,55054.933,30445.173,854100.0 当連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の売上高の期間推移につきましては、国内海外合計では、ほぼ平均した売上となっております。 （部門別売上高）（単位：百万円） 上半期下半期合計金額構成比（％）金額構成比（％）金額構成比（％）殺虫剤部門32,85254.627,30545.460,157100.0家庭用品部門87644.41,09655.61,973100.0園芸用品部門2,62161.61,63538.44,256100.0防疫剤部門88661.755038.31,436100.0その他の部門3,31455.02,71545.06,030100.0合計40,55054.933,30445.173,854100.0 次に、部門別の概況は以下のとおりです。　　 殺虫剤部門国内におきましては、国内向けの市場が拡大したことから売上が伸長した一方で、越境ECの売上が減少したことから、143億41百万円（前年同期比６億97百万円減、4.6％減）となりました。海外におきましては、東南アジアでは主要各国の売上が現地通貨ベースで前期を上回り順調に成長し、欧州でもイタリアで展開する２社がいずれも現地通貨ベースで前期を上回り、さらに円安の影響を受けたことから458億16百万円（前年同期比69億86百万円増、18.0％増）となりました。国内及び海外の殺虫剤合計の売上高は601億57百万円（前年同期比62億89百万円増、11.7％増）となりました。　　 家庭用品部門家庭用品部門は、主力のアルコール除菌剤の売上が競争激化の中で前期並みとなり、除湿剤の売上が前期下回ったことなどから家庭用品の売上高は19億73百万円（前年同期比63百万円減、3.1％減）となりました。　　 園芸用品部門園芸用品部門は、これまで売上をけん引してきた除草剤の売上が減少した一方で、殺虫殺菌ハンドスプレーやネズミ対策商品等の新製品の売上に加え、既存製品においてもカメムシの大量発生によってカメムシ関連商材など園芸用不快害虫商品の売上が前期を上回ったことから園芸用品の売上高は42億56百万円（前年同期比67百万円増、1.6％増）となりました。　　 防疫剤、その他の部門防疫剤部門の売上高は、14億36百万円（前年同期比47百万円減、3.2％減）となりました。その他の部門の売上高は、60億30百万円（前年同期比63百万円減、1.0％減）となりました。 3）キャッシュ・フローの分析当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２事業の状況　　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（１）経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 ③経営成績に重要な影響を与える要因について当社グループの経営成績に重要な影響を及ぼすと思われる事項については、次の事項が挙げられます。1）競争環境の激化当社グループの主要製品は一般消費者向けの製品で、競合他社や新規参入会社との間で常に厳しい競合状況にあります。今後の競合環境次第ではこれらの要因が当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。当社グループといたしましては、他社と差別化された新製品の開発や需要喚起のためのマーケティング投資を行い、ブランドの強化と売上拡大につなげていきたいと考えております。 2）天候の影響、季節変動当社グループの業績は、殺虫剤や花粉対策商品、園芸用品など季節商品の売上構成比が高いため、天候によって大きく影響を受けます。主力商品である殺虫剤については、国内の需要期である夏季に向けた製造・出荷が年前半に集中するため、春先から初秋までの売上高が高くなる一方、需要期を過ぎた10月から１月においては返品が発生する等、季節により売上高や営業損益が偏る季節変動要因があります。当社グループといたしましては、ウイルス・細菌・アレルゲンなど暮らしの周りに潜む見えないリスクへの対策等消費者の生活シーンに安心安全を提供する製品の推進や海外子会社の売上拡大等により天候に左右されない強固な事業基盤の構築に取り組んでいきたいと考えております。 ④資本の財源及び資金の流動性についての分析1）資金需要の内容当社グループの資金需要の主なものは、運転資金、納税資金と設備投資・出資等の投資資金等であります。運転資金の主な内容は、当社グループ製品の製造のための原材料の購入のほか、商品仕入、製造経費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。製造費の内訳は、人件費、外注費、動力費等であります。販売費及び一般管理費の内訳は、人件費、広告宣伝費、販売促進費、研究開発費、運送費等であります。設備投資の主な内容は、生産設備関連等の有形固定資産であります。 2）資金調達の方針資金調達につきましては、運転資金及び納税資金は営業キャッシュ・フロー、内部留保資金での充当を基本とし、必要に応じて金融機関からの短期借入による資金調達を実施しております。設備投資・出資等につきましては、自己資金、金融機関からの長期借入等、金利コスト等を勘案し調達方法を検討し対応しております。重要な設備の新設の予定及び資金調達につきましては、「第３ 設備の状況 ３ 設備の新設、除却等の計画」に記載のとおりです。