年度	売上(億)	営業利益(億)	純利益(億)	FCF(億)	ROE(%)	EPS(円)	配当(円)	自己資本比率(%)
FY2017	391	23	13	23	10.0	161.1	44.0	51.4
FY2018	403	28	12	26	8.8	155.8	50.0	53.2
FY2019	426	35	23	21	14.8	295.7	85.0	53.4
FY2020	480	48	32	32	17.1	405.1	120.0	53.1
FY2021	465	47	31	50	14.6	196.5	120.0	56.4
FY2022	504	56	37	35	15.6	237.1	75.0	58.7
FY2023	565	62	43	47	16.1	275.3	97.0	60.8
FY2024	620	74	50	60	16.5	316.4	121.0	61.9
FY2025	640	76	54	56	15.9	173.3	122.0	62.2
FY2026	574	63	43	-74	11.6	135.8	68.0	67.3

バフェット流モート診断

無形資産

○○○○○

0/5

スイッチング

●●○○○

2/5

ネットワーク

○○○○○

0/5

コスト優位

●○○○○

1/5

効率規模

●●●○○

3/5

総合スコア：6/25　主要モート：scale　持続性：安定→

主モート：scale（narrow）。総合スコア 6/25。強気材料： • JFEグループからの安定した受注と、グループ外への事業拡大の加速 • DX推進の…

流れを受け、クラウド移行やデータ活用ソリューションの需要増加 • M&Aやアライアンスによる事業領域の拡大と技術力の向上弱気材料： • JFEグループの事業環境悪化によるIT投資の抑制 • 競合他社による価格攻勢や、より革新的な技術・サービスの提供 • IT人材の獲得競争激化による人件費の高騰と技術者の流出逆転思考：この投資が失敗するには、JFEグループからの受注が想定以上に減少し、かつ、グループ外での新規顧客獲得が競合他社の攻勢により極めて困難になる状況が考えられる。また、DX推進のトレンドが同社の得意とする領域から外れ、AIやローコード/ノーコードといった新しい技術パラダイムへの適応が遅れ、技術的陳腐化が進む可能性もある。さらに、優秀なITエンジニアの採用・定着が競合に比べて著しく劣後し、開発力や保守運用能力が低下することも、競争優位性を失う要因となり得る。これらの要因が複合的に発生することで、同社の持続的な成長が阻害されるだろう。