大日本塗料

• M&Aによる事業ポートフォリオ強化 弱気材料： • 原材料価格の高騰による収益圧迫 • 国内建築市場の低迷による需要減少 • 競合他社との価格競争激化 逆転思考：大日本塗料の投資が失敗するには、同社が保有する技術やブランド力が、競合他社の模倣や代替技術の登場によって容易に陳腐化し、価格競争に巻き込まれる状況が真実でなければならない。特に、環境規制の強化や新たな素材の登場が、既存の塗料技術の優位性を損ない、参入障壁の低い汎用品市場へと事業がシフトするシナリオが考えられる。また、顧客が塗料メーカーを変更する際のスイッチング・コストが想定以上に低く、価格や性能のわずかな差で容易に乗り換えが発生し、利益率の低下を招くことも、同社の競争優位性を揺るがす要因となるだろう。さらに、グローバルな大手化学メーカーが、規模の経済と研究開発力を活かして低価格かつ高性能な製品を投入し、国内市場での競争環境を激化させることも、同社のモートを侵食する可能性がある。