4389

プロパティデータバンク(4389)に経済的な堀はあるか

情報・通信業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
1,059
2026-09-01
52週高値
904
52週安値
851
時価総額
108 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

9年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2019 16 3 2 -0 11.9 37.1 25.0 78.1
FY2020 18 3 2 -0 11.5 37.0 8.3 76.9
FY2021 22 5 4 6 16.6 60.7 12.0 77.3
FY2022 22 6 4 1 17.9 77.5 16.0 78.2
FY2023 28 8 6 6 20.5 108.1 20.0 76.8
FY2024 25 4 3 1 9.0 51.3 20.0 84.6
FY2025 33 9 6 9 16.5 108.2 24.0 79.6
FY2026 37 11 7 5 21.7 60.8 32.0 71.4
FY2027 32.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●●○○○
2/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:3/25 主要モート:スイッチング・コスト 持続性:判定中

無形資産0/5

プロパティデータバンクは、不動産情報サービスを提供しているが、特許やブランド力、規制ライセンスといった明確な無形資産による競争優位性は見られない。競合他社も同様のサービスを提供しており、差別化要因は限定的である。

スイッチングコスト2/5

不動産管理会社や仲介業者にとって、プロパティデータバンクのシステムは業務プロセスに組み込まれている可能性があり、乗り換えには一定の手間やコストが発生する。しかし、代替サービスの選択肢も存在するため、スイッチング・コストは限定的。

ネットワーク効果0/5

同社のサービスは、プラットフォーム型ではなく、個々の顧客との取引が中心であるため、ユーザー数の増加がサービスの価値を直接的に高めるネットワーク効果は期待できない。

コスト優位0/5

情報サービス業であり、独自の生産プロセスや規模の経済による顕著なコスト優位性は見られない。競合他社との価格競争力に大きな差はないと考えられる。

規模の経済1/5

不動産情報サービス市場は多様なプレイヤーが存在し、プロパティデータバンクが圧倒的なシェアを持つ寡占状態ではない。市場規模に対して最適な少数寡占とは言えず、規模の経済による優位性は弱い。

競合との比較優位

強気シナリオ

不動産テック市場の成長に伴うサービス利用拡大

既存顧客基盤の維持とクロスセル・アップセルによる収益増加

新たな不動産関連サービスの開発・提供による事業領域拡大

弱気シナリオ(モート侵食)

競合他社による低価格攻勢や高機能サービスの提供

不動産市場の低迷による需要の減少

技術革新への対応遅れによるサービス陳腐化

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、プロパティデータバンクが提供する不動産情報サービスが、競合他社のより安価で高機能な代替サービスに容易に置き換えられるようになる必要がある。具体的には、顧客が現在のシステムから容易に移行できるような標準化されたインターフェースや、データ互換性の高い新興サービスの登場が考えられる。また、不動産市場全体の構造的な変化や、DX化の遅れにより、同社が提供する情報や分析の価値が相対的に低下することも、失敗要因となり得る。さらに、同社が新たな技術や市場ニーズへの適応に失敗し、イノベーションのジレンマに陥るシナリオも考えられる。

5年後のモート予測

強気

不動産テック市場の拡大とDX推進の流れを捉え、既存顧客基盤を活かしたサービス拡充により、安定的な収益成長が見込まれる。

中立

不動産市場の動向に左右されつつも、一定のスイッチング・コストに支えられ、緩やかな成長を維持する。

弱気

競合激化や不動産市場の低迷により、既存事業の成長が鈍化し、収益性が悪化するリスクがある。

直近の適時開示

同業他社

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