エコミック

• クラウド移行やSaaS型サービスへの展開による、ストック収益の拡大と収益基盤の安定化 • M&Aによる事業領域の拡大や技術力の獲得による、新たな成長機会の創出 弱気材料： • 技術革新への対応遅れや、より安価で高機能な競合サービスの台頭による競争力低下 • 主要顧客の業績悪化やシステム投資抑制による、受注の減少と収益性の悪化 • 優秀なエンジニアの採用・定着難による、開発力・技術力の低下とサービス品質の悪化 逆転思考：エコミックの投資が失敗するには、同社が持つ（あるいは今後獲得する）競争優位性が、想定よりも早く失われる必要がある。例えば、顧客がシステム更改を決定する際のスイッチングコストが、予想以上に低いことが判明した場合。あるいは、競合他社がより革新的な技術や低コストなソリューションを投入し、エコミックの既存顧客基盤を急速に侵食し始めた場合。さらに、同社が注力する特定の業界や技術分野において、急速な陳腐化が起こり、同社の提供するサービスが市場から求められなくなるシナリオも考えられる。これらの要因が複合的に作用し、同社の収益性と成長性が持続的に低下することが、投資の失敗につながる。