富士紡ホールディングス

による事業ポートフォリオ強化 弱気材料： • 原材料価格の変動による収益圧迫 • 新興国企業の台頭による価格競争激化 • アパレル業界全体の需要低迷 逆転思考：富士紡ホールディングスが競争優位性を失うシナリオは、まず、グローバルな繊維市場における価格競争の激化が、同社のコスト構造や規模の経済性を凌駕するほど加速することである。特に、低コスト生産国からの参入障壁が低下し、品質や納期で遜色のない製品がより安価に提供されるようになれば、同社の既存の優位性は急速に失われる。また、顧客ニーズの急速な変化に対応できず、高付加価値製品やサステナビリティといった新たなトレンドを取り込めない場合、主要顧客を失い、事業規模の縮小を余儀なくされる可能性も考えられる。さらに、主要なサプライヤーや販売チャネルとの関係が悪化し、代替手段の確保が困難になることも、事業継続を脅かす要因となりうる。