ＷＤＩ

による成長 • 既存ブランドの顧客ロイヤルティ向上とリピート率増加 弱気材料： • 競合他社による新規参入や価格競争の激化 • 消費者の嗜好の変化への対応遅れ • 原材料価格の高騰や人件費上昇による収益性悪化 逆転思考：WDIの投資が失敗するには、同社が持つレストラン事業の競争優位性が、予想以上に早く失われる必要がある。具体的には、消費者の外食に対する嗜好が急速に変化し、同社が展開するコンセプトやブランドが時代遅れとなる、あるいは競合他社がより魅力的な新しいコンセプトや体験を次々と提供できるようになるケースが考えられる。また、原材料費や人件費の高騰が、同社の価格設定能力を上回り、利益率を恒久的に圧迫する状況も考えられる。さらに、グローバル展開において、現地の文化や嗜好に合わない店舗展開を続け、投資回収が困難になるシナリオも、失敗要因となりうる。