ＷＤＢホールディングス

化 • 特定分野（例：研究開発支援）における専門性の深化 弱気材料： • 景気後退による人材需要の低迷 • 競合他社との激しい価格競争 • 派遣法改正等による規制強化リスク 逆転思考：WDBホールディングスへの投資が失敗するには、人材派遣・請負市場の成長性が鈍化し、特に景気後退期において企業が派遣・請負サービスへの投資を抑制することが現実となる必要がある。また、同業他社がより革新的なサービスモデルや、より低コストでのサービス提供を実現し、WDBの価格競争力やサービス提供能力を凌駕する事態も考えられる。さらに、派遣法などの法規制が厳格化され、WDBのビジネスモデルの根幹を揺るがすような変更が生じる可能性も否定できない。これらの要因が複合的に作用し、WDBの収益性と市場シェアを低下させることが、この投資の失敗シナリオを形成するだろう。