ニッソウ

• M&Aによる事業規模の拡大と収益性の向上 弱気材料： • 建設資材価格の高騰による採算悪化 • 景気後退による建設投資の抑制 • 競合他社との激しい価格競争 逆転思考：ニッソウへの投資が失敗するシナリオは、まず、同社が持つ競争優位性が、想定よりも早く失われる、あるいはそもそも存在しないという前提が覆されることです。例えば、これまで強みとしてきた特定の工法や技術が陳腐化し、競合他社がより低コストで高品質な代替技術を導入した場合、ニッソウの価格競争力や受注能力は著しく低下します。また、顧客が乗り換えに伴うリスクを軽視し、より安価な他社へ容易に移行できる状況が生まれることも考えられます。さらに、建設業界全体が構造的な不況に陥り、ニッソウだけが特別に生き残る理由が見当たらない場合も、投資は失敗に終わるでしょう。つまり、ニッソウが業界の平均以下のパフォーマンスしか発揮できず、かつ、その差が縮まる兆しもない状況が真実であれば、投資は失敗します。