テーオーシー

、ホテル等）からの収益貢献 • インバウンド需要の回復によるイベント開催数の増加 弱気材料： • 大規模イベントの開催中止・縮小リスク（パンデミック等） • 競合施設の開業による競争激化 • 金利上昇による不動産価値の低下と借入コストの増加 逆転思考：テーオーシーの投資が失敗するには、東京ビッグサイトの集客力が著しく低下し、イベント主催者が代替会場へ大規模にシフトすることが真実でなければならない。これは、代替となる大規模展示場の不足、あるいはテーオーシーの施設運営能力の根本的な劣化を示唆する。また、同社が保有する不動産の価値が、市場全体の不動産価格下落以上に大きく減少し、かつ新規開発プロジェクトが計画通りに進まず、採算割れを起こすシナリオも考えられる。さらに、主要なテナントが賃料負担増に耐えきれず、次々と退去し、空室率が恒常的に高止まりする状況も、同社の収益基盤を揺るがす要因となるだろう。これらの複合的な要因が重なることで、同社の競争優位性は失われ、投資は失敗に終わる可能性がある。