加賀電子

とシナジー創出 • 高付加価値サービス（設計・開発支援等）の提供拡大 弱気材料： • 半導体・電子部品市場の市況悪化と価格下落 • 競合他社との激しい価格競争による収益性低下 • サプライヤーや顧客の集中リスクによる影響 逆転思考：加賀電子の競争優位性が失われるシナリオは、まず主要なサプライヤーが自社で直接販売網を強化し、商社を介さないルートを拡大することである。これにより、加賀電子の仕入れ・販売における付加価値が低下する。次に、競合他社がより強力なグローバルネットワークと低コスト構造を構築し、価格競争力と品揃えで圧倒した場合、加賀電子の規模の経済による優位性が崩れる。さらに、顧客企業が内製化を進めたり、より専門性の高いニッチな商社に取引をシフトしたりすることで、加賀電子の顧客基盤が縮小する可能性も考えられる。これらの要因が複合的に作用し、収益性が持続的に悪化すれば、現在の競争優位性は失われるだろう。