ノーリツ鋼機

立とシェア拡大 • M&Aによる事業ポートフォリオ強化とシナジー創出 弱気材料： • 半導体市場の周期的な低迷による需要減少 • 大手競合他社との技術開発競争における遅れ • 主要顧客の設備投資抑制や代替技術の台頭 逆転思考：ノーリツ鋼機の投資が失敗するには、まず同社が持つ技術的優位性が陳腐化し、競合他社がより優れた代替技術を開発・提供できるようになる必要がある。また、半導体製造装置市場全体が構造的に縮小するか、あるいは同社がターゲットとするニッチ市場が消滅するシナリオも考えられる。さらに、主要顧客である半導体メーカーが、装置メーカーとの関係性を変え、内製化を進めたり、より強力な交渉力を持つ少数のサプライヤーに集中したりする可能性も、同社の競争環境を悪化させる要因となり得る。為替リスクや原材料価格の高騰といった外部要因への対応力が低下し、収益性が悪化することも、投資の失敗につながるだろう。