7689

コパ・コーポレーション(7689)に経済的な堀はあるか

卸売業 商社・卸売

株価

現在株価
300
2026-09-01
時価総額
12 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

8年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2020 68 9 6 0 20.5 207.7 81.7
FY2021 39 1 1 -7 3.1 30.3 0.0 87.6
FY2022 26 -1 -1 5 -4.8 -45.0 0.0 82.0
FY2023 22 -4 -13 -5 -86.7 -432.6 0.0 89.7
FY2024 21 -3 -4 -2 -42.1 -147.8 0.0 81.7
FY2025 18 -3 -3 -3 -35.5 -91.9 0.0 66.6
FY2026 0.0
FY2027 0.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
○○○○○
0/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
○○○○○
0/5

総合スコア:0/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

財務データが未収録のため、ブランド力、特許、規制ライセンス、独占的IPなどの無形資産に関する具体的な評価は不可能。

スイッチングコスト0/5

顧客が乗り換える際の損失に関する情報がなく、スイッチング・コストの有無や強さを判断する材料がない。

ネットワーク効果0/5

ネットワーク効果に関する情報がなく、ユーザー数の増加がサービス価値向上に繋がるかどうかの判断ができない。

コスト優位0/5

財務データが未収録のため、生産・提供コストに関する優位性を評価する具体的な数値や情報がない。

規模の経済0/5

財務データが未収録のため、業界規模に対する効率性や寡占度を評価する情報がない。

競合との比較優位

強気シナリオ

未公開情報による隠れた強み

ニッチ市場での独占的地位確立

将来的な技術革新による競争優位性構築

弱気シナリオ(モート侵食)

競合他社の参入による価格競争激化

顧客ニーズの変化への対応遅れ

サプライチェーンの混乱による供給能力低下

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、コパ・コーポレーションが持つと想定される(しかし現時点では確認できない)競争優位性が、実際には存在しないか、あるいは急速に陳腐化することが真実でなければならない。例えば、同社が依存する特定のサプライヤーや顧客基盤が、競合他社に容易に代替可能である場合、あるいは同社が持つ独自のノウハウや技術が、模倣困難性を欠いている場合、その優位性は失われる。また、市場全体の構造変化(例:デジタル化の進展による卸売業の役割の変化)に対応できず、ビジネスモデルそのものが時代遅れになる可能性も考えられる。財務データが限られている現状では、これらのリスクを定量的に評価することは困難である。

5年後のモート予測

強気

未公開の強みが顕在化し、ニッチ市場でのリーダーシップを確立。収益性が大幅に向上し、持続的な成長軌道に乗る。

中立

現状維持または緩やかな成長。市場環境の変化に一部対応しつつ、既存事業を堅調に推移させる。

弱気

競争激化や市場環境の変化に対応できず、収益性が悪化。事業基盤が揺らぎ、成長が鈍化する。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 12億
2. 健全な財務 自己資本比率 87.6%
3. 利益の安定性 2年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 %
6. 適度なPER PER 13.7倍
7. 適度なPBR PBR 0.43倍

合格数:3/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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