7356

Retty(7356)に経済的な堀はあるか

サービス業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
117
2026-09-01
時価総額
17 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

7年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2020 22 -3 -3 -7 -75.5 -33.2 0.0 28.0
FY2021 19 -3 -4 -5 -32.1 -31.3 0.0 64.5
FY2022 17 -8 -9 -6 -282.6 -73.1 0.0 18.2
FY2023 16 -5 -6 -2 -156.1 -42.6 0.0 30.9
FY2024 16 -1 -1 -1 -25.2 -5.4 0.0 29.3
FY2025 16 0 0 -2 3.2 0.8 0.0 36.0
FY2026 0.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
●●○○○
2/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

Rettyは口コミプラットフォームであり、特定の特許や規制ライセンス、独占的IPによる強力な無形資産は現時点では確認できない。ブランド認知度は向上しているものの、競合サービスとの差別化要因としては限定的。

スイッチングコスト1/5

ユーザーは一度登録したプラットフォームを乗り換えることに心理的・時間的コストを感じる可能性があるが、Rettyの口コミ投稿や閲覧体験は他のプラットフォームでも代替可能であり、乗り換え障壁は低い。店舗側も複数のプラットフォームに登録することが一般的。

ネットワーク効果2/5

ユーザーが増えることで口コミ投稿が増え、情報が充実するというネットワーク効果の萌芽は見られる。しかし、その効果はまだ限定的であり、他のSNSプラットフォームと比較して強力なネットワーク効果が確立されているとは言えない。

コスト優位0/5

プラットフォームビジネスであり、構造的なコスト優位性は見られない。コンテンツ生成はユーザーに依存しており、運営コストの削減が競争力の源泉とはなりにくい。

規模の経済1/5

国内のグルメプラットフォーム市場において一定のシェアを持つが、業界全体が非常に断片的であり、圧倒的な規模の経済による寡占状態には至っていない。競合他社も多数存在する。

競合との比較優位

強気シナリオ

ユーザー生成コンテンツの質と量の継続的な増加

店舗側との連携強化による収益モデルの多様化

特定のニッチ市場における強力なポジション確立

弱気シナリオ(モート侵食)

大手プラットフォーム(食べログ、Googleマップ等)との競争激化

ユーザー獲得コストの増大と収益化の遅延

口コミの信頼性低下やサクラレビュー問題の発生

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

Rettyが成功するためには、ユーザーが他のプラットフォームではなくRettyを選ぶ明確な理由が必要である。もし、Rettyが単なる口コミ投稿・閲覧サイトに留まり、ユーザー体験の向上や店舗との深い連携を通じて独自の価値を提供できない場合、その競争優位性は失われるだろう。特に、競合がより強力なネットワーク効果やブランド力を構築し、ユーザーの習慣を奪うことができた場合、Rettyは存在意義を問われることになる。また、収益化モデルが確立できず、継続的な投資が不可能になれば、成長の機会を失い、競合に吸収されるか、市場から退出する可能性もある。

5年後のモート予測

強気

ユーザー基盤と口コミ数を着実に拡大し、店舗向け有料サービスの拡充により収益性を改善。特定のグルメ層からの支持を強固にし、ニッチ市場でのリーダーシップを確立する。

中立

緩やかなユーザー増加と口コミ数の増加は続くものの、競合との差別化は限定的。収益化は徐々に進むが、大幅な成長は見込めず、現状維持に留まる可能性。

弱気

競合プラットフォームへのユーザー流出が加速し、口コミ数も伸び悩む。収益化モデルの確立に失敗し、財務状況が悪化。市場での存在感が低下する。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 17億
2. 健全な財務 自己資本比率 36.0%
3. 利益の安定性 1年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 %
6. 適度なPER PER 157.0倍
7. 適度なPBR PBR 5.52倍

合格数:0/7 部分的合格

同業他社

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