岡野バルブ製造

大 • 高付加価値・特殊用途向けバルブの需要増 弱気材料： • 海外メーカーの低価格攻勢 • 新興国メーカーの台頭による競争激化 • 主要顧客産業（電力、化学）の設備投資の低迷 逆転思考：岡野バルブ製造の投資が失敗するには、まず国内のインフラ更新需要が想定以上に伸び悩み、かつ再生可能エネルギー関連の設備投資も鈍化することが必要である。さらに、主要顧客である電力・化学プラント業界において、海外メーカー、特にコスト競争力のある新興国メーカーが、品質や信頼性で遜色ない製品をより安価に提供できるようになり、岡野バルブ製造のシェアを急速に侵食していくシナリオが考えられる。また、同社が注力する高付加価値分野においても、技術革新のスピードが鈍化し、競合他社に追いつかれる、あるいは追い越される事態も、失敗要因となり得る。