テセック

位性をさらに強化 • 主要顧客との強固な関係を維持・拡大 弱気材料： • 半導体市場の周期的な低迷 • 競合他社による技術的キャッチアップや低価格攻勢 • 主要顧客の設備投資計画の縮小や方針転換 逆転思考：テセックの投資が失敗するには、まず半導体製造装置市場、特に同社が注力する洗浄・検査装置分野の成長性が、市場の期待を大きく下回ることが必要である。また、同社が持つ既存顧客との関係性が、競合他社の参入や代替技術の登場によって容易に崩壊し、スイッチングコストを上回る乗り換えが進むシナリオも考えられる。さらに、技術革新のスピードに追随できず、陳腐化が進む、あるいは主要顧客の要求仕様を満たせない製品しか開発できなくなることも、競争優位性の喪失に直結するだろう。グローバルな大手競合による価格攻勢や、より優れた技術を持つ新興企業の台頭も、テセックの収益性を圧迫する要因となり得る。